九型人格与和谐团队
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:罗树忠

课程价格:1700

培训对象:

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 上课时间: 2015-9-16
 授课地点: 广州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 1700 元/位
 培训对象: 企业的中高层管理
 课程信息:        
  【上课日期】 2015年 9 月 16 日(周三)

【上课地点】广州

【上课费用】1700元/人

学员适合对象
企业的中高层管理者。

传授观念知识
 使学员从认识自己的核心价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点;
 由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;
 使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;
 企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合;
 学习团队成员互相配合和支持的方法。

企业面临问题
孔子说:君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确,战略是否实现,文化是否落实,高管“和”则企业兴,高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段,高管团队需要不同的组合,怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。
高管团队的普遍:
原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突,使工作效率下降;
沟通中经常带有情绪,导致人际冲突;
对业绩和成果的贡献看法不同,往往看重自己的贡献,看低其他同事的贡献;
在决策时,由于不同的价值观导致从主观出发,不宜听进别人的意见,产生决策风险;
在企业上台阶时,新的人才与原来的骨干易发生巨大的观点差异。

课程内容大纲
第一部分:团队和谐的意义
什么是团队和谐?
团队和谐的目的是什么?
哪些因素引起了团队的不和谐?

第二部分:发现篇
九型人格测试与研讨
发现自己的注意力焦点和盲点
发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
发现自己的用人特点和决策特点
发现自己需要什么人互补

第三部分:实践篇
通过性格角度识别人才强项
识别自己用人偏好,搭建互补班子
识别自己决策偏好,做到有效决策
发现现在和未来企业所需的人才
自我如何突破沟通局限、提高合作能力

讲师个人简介罗树忠老师:
主要背景资历:国际著名教练机构ICAC的专业注册教练,国内第一批高管教练导师,是九型人格注册导师,专业训练保证了教练的技巧和操守。著名银行高端客户营销专家,国内资深企业教练,清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授,风险投资人,中行、农行个人财富中心教练,香港君谋资本合伙人,深圳弘信投资合伙人,深圳彭成集团董事深圳汇海科技公司董事,珠海怡景湾大酒店董事,厦门鑫客家餐饮连锁董事,深圳绿源有机食品公司董事,福州宏东远洋公司顾问。
授课风格:有实战操作性,信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。擅长改变学员的思维方法和心智模式,提升学员的自我解决问题能力。授课风格风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈,授课内容深受学员欢迎。
曾服务过客户:中国银行深圳上步支行、中国银行深圳蛇口支行、中国银行深圳国贸支行、中国银行杭州分行、工商银行深圳分行、招商银行深圳分行、建设银行江西分行、农业银行北京分行、华夏银行分行、华夏银行北京朝阳门支行、华夏银行北京上地支行、东莞商业银行、深圳农村商业银行、深圳金融联银雁公司、广州移动、东莞移动、深圳移动、河南移动、浙江电信、南京电信、广东省电信公司数据通信局、深圳市中兴通讯股份有限公司、中兴移动等。