培训对象：企业中高层管理人员、企业主、总经理、人力资源管理相关人员及心理学爱好者

培训背景：
自1980年，斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格与领导力》是哈佛商学院著名课程，领导力是非常个性化的学问，它无非是两个方面，一是领导自己，一是领导别人，这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智，自知者明”，一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
《九型人格与领导力》课程不同于其他简单的性格分析工具，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，不是简单在行为层面对人做一些区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每位领导者更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己领导力的优势和发展方向，提升领导力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同的下属给予不同的指导，充分发挥下属的优势，达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力，都能成为优越的管理者。

课程目标：
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏，团队更和睦与和谐；
2、领导者和下属之间更有效的沟通
3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己，懂得如何提升自己的领导力
4、了解他人背后的动机逻辑，更好的与团队成员相处，减少团队工作中人为因素产生的消耗
5、更明白如何领导不同型号的员工，更好的化解与上司和下属的矛盾，达成更好的工作绩效。
6、谈判沟通中，更加能做到知己知彼
7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用

课程收益：
1、深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2、深入探究自己的性格模式，提升自我察觉能力，突破自己的性格局限
3、学习九型人格的感知和区分技巧，掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
4、掌握九型人格在人际关系中运用，提升自己的领导力
5、知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力
6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
7、领导力法则（钻石法则）：用适合别人性格和需求的方式领导他人

课程开展形式：
通过演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种练习等方式，协助学员在学习过程中觉察自我、接纳他人，开启观察这个世界的更多视角，发现生命的更多可能性。

课程大纲：
一、九型人格与领导力探索
* 九型人格理论的起源和理论基础
* 是什么成就了一个卓越的领导者？领导力的核心是什么
* 脑（思维中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三个智慧中心的探索
* 冰山模式分析（内在逻辑框架）
* 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路
二、九种型号领导者领导风格解析与小组座谈
1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升　
* 三号、六号、九号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展
2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 一号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升　
* 一号、四号、二号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
* 一号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展
3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 八号、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升　
* 八号、五号、七号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展
三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系
* 三号、六号、九号（三种）领导风格之间的关系：
三、六、九之间形成一个内在的闭环
压力状态下三种领导风格的转化
放松状态下三种领导风格的转化
* 一号、四号、二号、八号、五号、七号（六种）领导力风格之间的关系：
一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环
压力状态下六种领导风格的转化
放松状态下六种领导风格的转化
四、九型人格在其他领域的应用与实践
* 九型人格在团队建设方面的应用
* 九型人格在销售和谈判中的运用
* 九型人格在企业人力资源管理当中的应用
* 九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等
五、九型人格与心智成长
* 每种型号的内在偏执
* 每种型号对其他号码的偏见
* 每种型号的自我成长
* 各个型号分别处理压力和情绪的方法
* 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数
* 提问与回答、总结

讲师简介:洪新
讲师资历
上海市“注册性格分析咨询师”认证专家委员会主任
华师大高级心理培训中心导师
南昌大学MBA班特聘教授
浙大总裁班特聘讲师
中国九型导师协会、学术发展研究中心主任
九型人格鼻祖海伦.帕玛认证的第七位九型导师
教育心理学学士、治疗心理学硕士
太平洋学院认证萨提亚模式治疗师
复旦大学星空讲坛演讲嘉宾
上海电视台、华师大《一心一译》栏目组导师
上海电视台《因为爱情》栏目导师
中国安全局北京外企服务集团（FESCO）特聘专家
　 洪新导师主讲的《九型人格》，成为了全国900余所高校在校本科生的在线课程，该次视频录制在复旦大学完成。
工作经历
洪新导师有15年学习和应用心理学的经验，在获得心理学学士、心理治疗硕士后跟随美国九型人格大师Peter O"Hanrahan、Monita Choi学习九型人格、跟随心理治疗大师John Banmen学习了三年萨提亚家庭联合转换治疗；同时在NLP和心理教练方面得到英国邓迪心理协会主席Andrew Neil博士悉心指点。
九型人格专业应用课程
《九型人格之自我提升和洞悉他人的智慧》《九型人格与领导者个人魅力》《九型人格与销售》《九型人格与正向沟通》《九型人格与压力管理》《九型人格与和谐团队建设》《九型人格与选对人和留住心》

服务客户
三星集团；兴业银行；VISA国际；东方航空；上海教育频道；湖南卫视天天向上栏目组；司法部预防犯罪研究所培训中心；青海省城管局；上海城管局；心灵花园；上海对外贸易学院；北京外企人力资源；中欧校友会；上海电子商务中心；富士胶片；中信产业基金；曲美家具集团总裁班；北京卓易前程；贝尔阿尔卡特；复旦大学工商管理研修班；南昌大学EMBA班；深圳致君药业；华师文广，上海市团委，哈尔滨医学院，佛吉亚汽车，太平洋保险公司总部；