其它排期：
授课讲师：熊克俭
课程价格：15800
培训对象：
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时间地点： 2015-3-19 至 2015-3-21 深圳 授课讲师：熊克俭 学习费用： 15800 元/位
2015-03-19至2015-03-21【深圳】
培训对象： 企业老板、董事长
课程信息： 一、课程描述
要将企业建设成为卓越的企业，需有一套卓越的经营模式，那么，何为卓越经营模式？美国政府经过巨大努力，提出了一套叫做“卓越绩效模式”的经营模式。这套模式已被大多数世界500强企业采用，并被证明为可以帮助企业快速达至卓越的利器。
我们从90年代开始在中国推广卓越绩效模式，并且，根据现状，将其发展为“卓越经营管理系统”。我们先后帮助美的集团、华为、比亚迪、招商银行、天虹商场、中国联塑集团、万和新电器、艾默生网络能源、唯美集团（马可波罗瓷砖）等大型企业，以及瀚宇药业、京木等中小企业，运用这一卓越经营管理系统，取得了很好的业绩。例如：唯美集团在我们辅导期间，一年业绩增加了50%；瀚宇药业在我们辅导期间，股价在两年内，增加了5倍。几乎所有了解其的企业老板和高管，都认可这一卓越经营管理系统。
据我们了解，目前，很多企业还未建立正式的经营管理系统，这极大地影响了企业的发展壮大。为了帮助广大企业老板及高管了解什么是卓越经营管理系统以及如何建立和运行卓越经营管理系统进而建成卓越企业，我们特开设本课程。
二、课程目标
1.学员清楚理解经营企业与做产品的区别
2.学员理解卓越企业的衡量标准，并能将其用于改进企业经营
3.学员理解卓越经营系统及其构成
4.学员了解世界级企业在经营管理上的最佳实践
5.学员掌握建立卓越经营管理系统的流程和方法，并能指导自己企业开展有关工作
三、课程对象
1.企业老板、董事长
2.企业高管
3.企业专业管理人员
四、课程时间费用：
时间：2015年3月19日-21日
地点：深圳
费用：15800元/人 包含学费、资料费、茶点
五、课程特色
为中国首个此类课程。伴有大量的世界级企业经营管理的经验分享，讲解与讨论并重。
学员结合自己企业的实际情况，并根据课堂上学习的内容，在导师辅导下，对本企业进行现场诊断，并在导师辅导下，对自己企业存在的问题，提出企业经营管理改善方案。
六、课程大纲及时间安排
时间
主题
第一天
上午
成为卓越企业的关键要素
卓越经营管理系统：帮助企业成为卓越的有效方法
世界级企业卓越经营经验分享
下午
企业发展的7条途径
战略定位
核心竞争力
战略策划
讨论会
晚上
建立高绩效的组织
让每一位员工都尽心尽力
发展和管理人力资源
讨论会
第二天
上午
开发和管理产品和服务
营销和销售产品和服务
讨论会
下午
管理供应链
管理顾客服务
讨论会
晚上
管理财务资源
管理资产
管理风险
讨论会
第三天
上午
管理公共关系
开发和管理业务能力
测量、分析和改进企业经营绩效
持续改进
运用及管理信息技术
讨论会
下午
建立卓越经营管理系统的方法
实施和改变
成功实施卓越经营管理系统案例分析
讨论会
七、讲师简介：
熊克俭先生师从世界著名管理大师，日本品质学会原会长，日本戴明奖原主任评委，方针管理和质量功能展开发明人赤尾洋二教授，是国内最早研究和推广流程管理和卓越绩效模式的专家，也是国内战略管理、卓越经营、流程管理、卓越绩效模式及品质管理的顶尖专家。熊先生在世界上第一个提出“卓越经营管理系统”的思想，并且，提出了“中国企业转型升级解决方案”。目前，“卓越经营管理系统”及“中国企业转型升级解决方案”已为越来越多的企业家采用，帮助许多企业取得了很好的成果。
熊先生有近二十年的管理咨询经验。辅导了包括华为、美的集团、海尔集团、招商银行、一汽集团、艾默生网络能源、玫琳凯中国、飞利浦、唯美集团（马可波罗瓷砖）、中国联塑集团、万和新电器、中集集团等著名企业在内的数百家企业，对中国企业有很深的了解，有丰富的经营管理企业的经验。
熊先生现为深圳市戴明管理系统工程有限公司董事长，戴明卓越绩效模式研究院院长，美国质量学会和日本品质协会会员。