其它排期：
授课讲师：余培峰
课程价格：2280 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-3-24至 2016-3-25 | |
| 授课地点： | 广州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 2280 元/位 | |
| 培训对象： | 生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员 | |
| 课程信息： | ||
| 该课程有什么意义？ 在工业4.0与中国2025概念席卷全球，众多企业不断推进战略纵深发展，持续追求智能化、信息化、精益化管理背景下，如何"安全、高效、低成本"地抓好设备管理，有效拓展内部自主维护，筑牢岗位、专业、精密三道维护防线，已成为一项支撑企业向上的艰巨而具有重要意义的组织任务。该课程可以引导企业设备操作、专业、管理各级人员自主对其所用、所修、所辖设备进行必要的维护活动和必要的改善（进）活动，并通过这些活动，预防、控制设备劣化源头、现象，减少各类故障与其他损失的发生，使我们的设备效率、生产效率得以提升，同时，使我们的员工技能素质、班组现场管理面貌得到全面提高。 通过此次实训课程，企业代表能够全面了解TnPM管理体系的先进管理理念，掌握TnPM自主维护活动的推进方法与技巧，优化与提升企业设备管理策略短板。学员们在与国内知名设备管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。 我会有什么收获？ 认知国内、国际不同设备管理策略差异，正确分析故障异常，识别风险因素，科学选择、精确编制与有效运用设备管理策略 对比TPM推进七步骤与TnPM自主维护四阶段之不同，精细策划并落实自主维护开展基础准备 有效厘清设备管理维护三道防线构筑模型重点，合理选择样板机台与制定推进计划、展开自主维护目标管理，充分理解与掌握自主维护与设备维护“三闭环”务实运作行动模式及流程 深化企业自主维护常态管理，规范编写基准书，成就优秀自主维护典范 科学掌握重点部位选点八大原则，规范编制“八定一成”点检标准，高效开展现场清扫、点检、保养、润滑管理维护，闭环打造四大任务管理标准、流程与机制 创新TnPM自主维护、三闭环工具开发与技能大赛推进技巧，全面提升岗位、专业、管理人员设备维护控制技能，提升设备综合效率 发掘与提炼内部TnPM成果，提高各级员工自主发现与解决问题能力与素质，加速三闭环防护经验成果共享 掌握与理解自主维护、检维修推进体系标准，建立企业自主维护、检维修评价与激励机制，培养内部自主维护指导、评价师 科学收集、管控基础信息，深化自主维护保养工作，树立"三高一长"意识与规范机制，全面掌握检维修管理重点与体系建设 课程大纲 第二天上午 担任设备管理咨询项目负责人，曾为数十家企业开展现场辅导，具有丰富的TnPM推进及企业现场管理经验。专注于TnPM设备人机系统精细化管理、主讲TnPM推进导师班、自主维护与持续改善等课程。2013年更成功主导国内多家烟草生产企业（常德卷烟厂，蚌埠卷烟厂，淮阴卷烟厂，贵定卷烟厂）的TnPM项目推进及辅导，取得优异的项目成果，项目质量得到企业一致认可。 2.钢铁行业 3.电子行业 4.其他行业 |
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