其它排期：
授课讲师：郑老师
课程价格：1500 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-8-26 | |
| 授课地点： | 广州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 1500 元/位 | |
| 培训对象： | 企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人 | |
| 课程信息： | ||
| 培训收益 现金是企业的血液，财务部门如何根据企业的不同经营模式、不同经营阶段有效管理企业的营运资金，确保企业的血液能满足经营需要？用什么财务工具衡量企业的营运资金是否健康？如何把握现金流管理与企业风险之间的平衡点？培训讲师凭藉20多年跨国企业管理经验，通过培训使你能够： 2 理解现金流对企业运营的重要作用 2 围绕现金流指标建立营运资本管理系统 2 掌握诊断企业财务健康的基本方法 2 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 培训提纲 u 增长模式分析 — 案例讨论
郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。 |
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