KPI的有效设定和应用
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：2190 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-11-9 | |
| 授课地点： | 上海,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 2190 元/位 | |
| 培训对象： | * 人力资源经理、主管、专员 * 绩效管理经理、主管、专员 * 各部门经理、总监及副总 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说，如何设计和分解科学合理的绩效指标，一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为：如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。 本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解，为绩效管理的组织者及推行者排忧解难。 课程大纲 2.基于KPI的绩效管理方法 3.KPI的设定与分解 |
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