授课形式：体验式学习
课程人数：20-48人
课程对象：房地产业中高层经理
课程大纲：
1、战略管理能力
房地产市场宏观环境分析
战略如何超越不确定性
赢利能力与竞争优势
战略思维能力培养
2、经营决策能力：
决策的一般方法
经营决策能力培养
基于经济学原理的决策分析
企业经营决策思路创新
3、市场开发能力
目标市场、战略群组分析
顾客需求分析能力
洞察市场变化能力
预测市场未来趋势能力
4、项目策划能力
项目市场定位
房地产项目策划
项目可行性研究与投资决策
资源的合理配置
合理制定项目计划
项目成本控制
5、财务管理分析能力
学习填写现金流量表、利润表和资产负债表
了解资金运作，提高资本运营效率
简单分析财务报表，
利用财务数据提供决策依据
6、沟通能力
与政府及相关方的沟通能力
与银行、投资方的沟通能力
与用户的沟通能力
与团队的沟通能力
7、团队建设能力　　　　　　　
如何打造高效和谐团队
团队基于胜任特征的角色分配
体验团队发展的四个时期
科学评估团队绩效的能力
8、企业文化管理能力
规划企业愿景、使命
企业价值观与目标
培育企业文化能力

培训师简介
韩枫老师 （字子易）
任职与荣誉：　
职业经理研究中心培训教研室总监、高级培训师
沙盘模拟实战专家
清华大学CEO总裁班特邀培训师
中国职业经理人认证高级培训师
中国房地产、建筑业职业经理认证资深培训师
北方交通大学客座教授
全国城建培训中心客座教授
主讲课程：　
沙盘模拟实战课程：
1.职业经理经营决策能力沙盘模拟实战课程
2.非财务人员财务管理能力沙盘训练课程
3.“沙场点兵”--团队领导能力沙盘特训课程
4.房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程
《周易》智慧与管理之道讲座：
1.《周易》智慧与管理之道
2.《周易》智慧与理财之道
培训经验：　
有四年大学教师经历，主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验。
典型客户有：
清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国人寿、中国移动、中国网通、联想、美的、特步、房地产、建筑业、服务业等职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授能力课程。
授课特点：　
“实战派”培训师，多年的企业高层管理经验，有很强的实际运作能力及成功经验，善于分析案例，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法，解决现实问题，课程实用性强。深厚的国学功底，系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家，并将国学智慧与现代企业管理有机地结合，“读易悟道”，使学员在管理境界上得到更高的升华。
学员感言：
这是一场智慧、眼光、魄力和协作的比赛，这也是我第一次进行如此周密的布局，真切地感受到商战的紧张气氛。　　　　　　　　　　　　赢在中国108将入围选手：潘琨
时间费用
时间：2011年7月23-24日（2天/期，广州班）
套票费用：1.12000元/企业（有5个参会名额）；
2.10240元/企业（有4个参会名额）
3.8160元/企业（有3个参会名额）；
4.5760元/企业（有2个参会名额）
5.3200元/企业（有1个参会名额）