其它排期：
授课讲师：韩枫
课程价格：3200
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2011年7月23-24日广州
培训费用：
1.12000元/企业（有5个参会名额）；2.10240元/企业（有4个参会名额）
3.8160元/企业（有3个参会名额）；4.5760元/企业（有2个参会名额）
5.3200元/企业（有1个参会名额）
培训对象：房地产业中高层经理
授课形式：体验式学习
课程介绍：
利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、项目策划、资本运营、项目开发、运营管理和产品销售等。通过学员亲身体验，训练战略管理能力、经营决策能力、运营管理能力、财务分析能力、沟通与团队建设能力等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。
课程核心：
客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
课程大纲：
1、战略管理能力
房地产市场宏观环境分析
战略如何超越不确定性
赢利能力与竞争优势
战略思维能力培养
2、经营决策能力：
决策的一般方法
经营决策能力培养
基于经济学原理的决策分析
企业经营决策思路创新
3、市场开发能力
目标市场、战略群组分析
顾客需求分析能力
洞察市场变化能力
预测市场未来趋势能力
4、项目策划能力
项目市场定位
房地产项目策划
项目可行性研究与投资决策
资源的合理配置
合理制定项目计划
项目成本控制
5、财务管理分析能力
学习填写现金流量表、利润表和资产负债表
了解资金运作，提高资本运营效率
简单分析财务报表，
利用财务数据提供决策依据
6、沟通能力
与政府及相关方的沟通能力
与银行、投资方的沟通能力
与用户的沟通能力
与团队的沟通能力
7、团队建设能力
如何打造高效和谐团队
团队基于胜任特征的角色分配
体验团队发展的四个时期
科学评估团队绩效的能力
8、企业文化管理能力
规划企业愿景、使命
企业价值观与目标
培育企业文化能力
讲师简介：韩枫老师 （字子易）
任职与荣誉：
职业经理研究中心培训教研室总监、高级培训师
沙盘模拟实战专家
易道管理实战顾问
清华大学CEO总裁班特邀培训师
中国职业经理人认证高级培训师
中国房地产、建筑业职业经理认证资深培训师
北方交通大学客座教授
全国城建培训中心客座教授
易学与科学研究会现代易学研究专员
主讲课程：
沙盘模拟实战课程：
1.职业经理经营决策能力沙盘模拟实战课程
2.非财务人员财务管理能力沙盘训练课程
3.“沙场点兵”--团队领导能力沙盘特训课程
4.房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程
《周易》智慧与管理之道讲座：
1.《周易》智慧与管理之道
2.《周易》智慧与理财之道
培训经验：有四年大学教师经历，主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验。
典型客户有：清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国人寿、中国移动、中国网通、联想、美的、特步、房地产、建筑业、服务业等职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授能力课程。
授课特点：“实战派”培训师，多年的企业高层管理经验，有很强的实际运作能力及成功经验，善于分析案例，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法，解决现实问题，课程实用性强。深厚的国学功底，系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家，并将国学智慧与现代企业管理有机地结合，“读易悟道”，使学员在管理境界上得到更高的升华。
学员感言：这是一场智慧、眼光、魄力和协作的比赛，这也是我第一次进行如此周密的布局，真切地感受到商战的紧张气氛。 赢在中国108将入围选手：潘琨