其它排期:
授课讲师:王建伟
课程价格:2600
培训对象:
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时间地点:
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2014-07-26至2014-07-27【深圳】 2014-09-20至2014-09-21【深圳】
2014-11-29至2014-11-30【深圳】
课程信息:
时间地点:5月18-19日【17日下午参观青岛啤酒】济南
培训费用:2600元
培训对象:区域经理、大区经理、营销总监、总经理
课程背景:
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的今天,如何扩大销售额?关键在于有无一支具有战斗力的营销团队。
然而营销团队的灵魂在于营销经理。要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的营销经理。
本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,运用案例研讨、专题互动、模拟演练以及现场拓展等形式,为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队!
课程收益:
1. 锻造狼性超强团队的7种特征
2. 锻造提升营销经理5项胜任力
3. 锻造营销经理招聘甄选7种技术
4. 锻造营销经理三维沟通6大策略
5. 锻造营销经理激励下属6种手法
6. 锻造营销经理执行力6大技能
7. 锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝
课程大纲:
第一部分:狼性团队七种特征解密
1. 狼性协作共赢3项锻造
2. 狼性永不言败3项锻造
3. 狼性拼博竞争3项锻造
4. 狼性勇于承担3项锻造
5. 狼性超强执行3项锻造
6. 狼性和谐共处3项锻造
7. 狼性绝对忠诚3项锻造
第二部分:营销经理胜任力五项核心
1. 营销经理影响力6项准则
2. 营销经理领导力6项准则
3. 营销经理执行力6项准则
4. 营销经理销售力6项准则
5. 营销经理创新力6项准则
第三部分:营销精英招聘甄选七种技术
1. 营销精英招聘6种渠道
2. 营销精英招聘6大误区
3. 营销精英甄选7项标准
4. 问题员工识别的5种类型
5. 面谈提问9种核心话术
6. 营销事业塑造3维策略
7. 营销精英单飞前6项培训
第四部分:营销经理三维沟通六大策略
1. 高效沟通的3大原理
2. 让他人喜欢你的6种方法
3. 与领导沟通的8种技巧
4. 跨部门沟通的8种技巧
5. 与下属沟通的8种技巧
6. 冲突处理的6大策略
第五部分:营销经理高效授权七种绝招
1. 授权实质的3个特征
2. 营销经理高效授权的7大好处
3. 营销经理高效授权的6大障碍
4. 营销经理高效授权的8大原则
5. 营销经理高效授权的5大步骤
6. 营销经理高效授权的3种类型
7. 高效授权过程控制的5大方法
第六部分:营销经理激励下属六种手法
1. 榜样激励下属的6种工具
2. 目标激励下属的6种工具
3. 尊重激励下属的6种工具
4. 宽容激励下属的6种工具
5. 赞美激励下属的6种工具
6. 竞争激励下属的6种工具
第七部分:营销团队执行力锻造六大技能
1. 执行力定义3维标准
2. 总裁执行力定义3大标准
3. 营销团队执行力异常7项分析
4. 营销团队执行力5个关键
5. 营销团队执行力过程控制6项技能
6. 执行人才锻造48字真决
第八部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝
1. 忠诚度定义2项标准
2. 营销人员忠诚度的6大作用
3. 影响营销人员忠诚度的5种要因
4. 留住营销人才的5种方法
5. 营销人员忠诚度锻造5种策略
讲师介绍:王建伟
狼性营销创始人、狼性解密与攻心销售创立者、九维领导力创立者
原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团副总裁兼总顾问
创立2家公司,身兼企业总经理与培训导师两栖人,一个既做顾问又实操企业的实干者
清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师
培训企业1000余家、学员超过10万人,让学员上午学下午用