其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：3990
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
时间地点：2天
2012年3月29-30日北京 2012年4月9-10日武汉
2012年5月7-8日上海 2012年7月23-24日北京
2012年7月30-31日上海 2012年10月29-30日上海
2012年11月22-23日北京 2012年12月20-21日上海
参加对象：企业中、高层管理人员，职能部门经理，主管与相关人员
课程费用：3990元/人
课程意义：
很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。
本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”与管理的异同，促进工作关系的融洽、部门之间的协调。
课程大纲：
1.“团队”是如何定义的
团队的优势
组建团队的过程
小组和团队的区别
团队的目标
优秀团队与差劲团队的区别
2.如何组建你的团队
团队规模
团队的人员结构
团队为我带来什么
3.如何领导及帮助团队成长
天生的领导者
领导者的品质
何谓成长
如何扮演好“协调员”的角色
帮助团队成长的过程
团队领导的挑战是什么
4.领导技巧
“外交异议”
促进团队达成共识
5.高效的团队会议
会议的构成
会议的类型
进行会议的必备条件和规则
团队的后勤管理
计划进度表
倾听的技巧
6.如何解决团队面临的问题
什么是科学的解决方法
解决问题的技巧
7.学会认可与赞赏
明确团队的目标和价值
何谓“赞赏”
如何巧妙地使用赞赏
赞赏的多种形式
创新
如何避免适得其反的赞赏
8.如何保证团队的成功
战略问题
培训的症结
团队建设中遇到的问题
导致团队失败的征兆
9.总结与评价
学生感言：
有帮助，应用工具、讨论和案例都比较联系工作实际；老师授课深入浅出，很有实践意义和启发。
南京搏峰电动工具有限公司 曹女士
领悟了团队建设，尤其是高效团队建设的重要性和必备性，希望自己能在实际工作中有效地运用。总体来说，老师倾向于小组训练和学员互动，而且能解答学员的问题，提供很多的有效知识和信息。
山特维克矿山工程机械（中国）有限公司（工厂） 王女士
老师知识很丰富，有内涵，赞！
雅芳（中国） 李女士
我们公司确实觉得这个培训很有帮助，今年又有一批同事上了这个课。我觉得这个课程对组建高效的团队很有帮助。它可以帮助我们安排互补的人在一起合作，减少团队的盲点。再一次感谢讲师让我们了解了一个新的领域。
维塔士电脑软件 陈先生