用信任打造团队凝聚力
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:4280

培训对象:

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时间地点: 2015-4-7 至 2015-4-8  上海      授课讲师专家    学习费用: 4280 元/位

2015-04-07至2015-04-08【上海】    2015-06-11至2015-06-12【北京】  
2015-08-27至2015-08-28【上海】    2015-09-10至2015-09-11【北京】  
2015-11-19至2015-11-20【上海】  

培训对象 希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者


课程意义
* 认知团队凝聚力的核心是“互信”
* 理解团队信任度与执行力、合作力的关系
* 明确增进互信的态度与方法
* “价值”驱动自我完善
* 发展善意的人际环境


课程大纲

1. Trust—— 认知凝聚力的核心
* 凝聚力的概念与原则
* 凝聚力的冰山模型理论
* 互信是执行力中的变量
* 个人信任度测评
* 自信来自自律
* 信任的速度与“蝴蝶效应”


2. Team—— 成功凝聚在系统
* 团队凝聚力的阻碍
* 团队凝聚力的测评
* 团队系统的四要素
* 制定促进“合力”的目标
* 人人提供结果
* 锁定责任,才能锁定结果


3. Action—— 行动来自自我驱动
* Tops模型——自我驱动力
* 自我驱动的心态与情绪管控
* 团队协作,发展善意的沟通环境
* 对上沟通要积极双向
* 水平沟通要推倒部门墙
* 对下沟通要教导与辅导
* 召开有效的会议,高效进行群体沟通
* 会议管理的工具实践