培训费用：3980元/人（包括会费，讲义，证书）

课程收益：
遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。

课程大纲：
1.公共关系——危机管理的核心　
•公关的误区
•公共关系定义
•公共关系管理和目标
•公共关系要素和功能
2.危机管理概说
•危机的定义与特征
•危机管理的定义、职能及原则
•危机沟通的特点
•危机管理的三个阶段:预防、准备和补救
3危机管理不同阶段要点
•危机前：危机的预蕾
- 问题管理与危机预警
- 危机的预警
•危机中：危机的处理
- 危机处理的原则
- 危机控制的策略
•危机后：危机的恢复
- 危机恢复管理的界定
- 危机恢复管理的中心任务
- 危机恢复管理的基本原则与策略
4.危机利益相关者
•什么是利益相关者
•危机利益相关者的分类
•消费者
•政府
•媒体
5.危机中媒体应对策略与新闻发布技巧
•危机公关的目标
•组织危机会议
•应对媒体采访
•新闻发言人
•危机公关应避免的一些陷阱 
6.危机公关成败案例对比分析

讲师介绍：
张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆张先生主讲的课程包括：

管理与通用技能类：
《新任经理的管理技能训练》
《如何创造性解决问题》（2天）
《高级商务演讲技巧》
《公共关系与危机管理》（2天）
《创新技能训练》
《如何有效提升执行力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职业素质提升训练》
《领导力与团队建设》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《企业文化建设》等
◆张先生服务过的部分客户：
无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易（上海）
东芝信息机器（杭州）
斯必能通讯器材（上海）
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备（上海）
常州法力诺长城焊管
威乐（中国）水泵系统
凯斯帕液压（上海）
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰（上海）
恺博（上海）车辆座椅技术
佛吉亚（上海）座椅
蒂森克虏伯鞍钢（长春）
柳州五菱汽车
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统（中国）
艾默生动力传动（漳州）
上海普惠飞机发动机
哈雷戴维森（上海）
安博（中国）房地产咨询
华新（南京）置业开发
青岛万科房地产
欧尚（中国）
巴鲁夫（上海）贸易
苏州西门子电器
天津中远国际货运
盐城国际妇女时装
海南优美内衣
贝卡尔特（中国）技术研发
中国大恒（集团）北京图像视觉技术
扬子石化-巴斯夫
拜耳医药保健
中国移动（广东）
菲尼萨光电通讯（上海）
固瑞特（天津）复合材料
阿尔斯通
郑州长城水泥
中海油(天津)
东亚银行(中国)
大众汽车金融(中国)
东风标致雪铁龙汽车金融等等

张老师Richard
复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

◆张先生主讲课程包括：
《卓越销售团队管理》（2天）
《成功的销售技巧》（3天）
《大客户开发与管理》 （2天）
《电话销售技巧》
《达成双赢的销售谈判》
《谈判的六种力量》
《如何创造性解决问题》（2天）
《新任经理的管理技巧》
《高级商务演讲技巧》
《公共关系与危机管理》（2天）
《品牌维护与管理》
《卓越品牌管理》（2天）
《销售沟通技巧》（1天）
《练习30天，销售从此简单》（1天）
《市场营销全方位》（2天）
《品牌维护和管理》（2天）
《工业品营销》（3天）
《打造卓越产品经理》（3天）
《如何进行市场调研》（2天）
《如何制定市场计划》（2天）
《如何定价》（2天）
《新产品如何上市》（2天）
《如何做好市场助理》（2天）

◆张先生服务过的部分客户：
　拜耳作物科学（中国）有限公司
　埃斯倍风电科技（青岛）有限公司
　倍耐力轮胎有限公司
　博泽汽车技术企业管理（中国）有限公司
　搏力谋（上海）商贸有限公司
　常州百货大楼股份有限公司
　常州科勒发动机有限公司
　道达尔润滑油（中国）有限公司
　德立达亚迪技术开发（上海）有限公司
　迪砂贸易（上海）有限公司
　弓箭玻璃器皿（南京）有限公司
　弓箭国际实业公司
　亨斯迈先进化工材料（广东）有限公司上海分公司
　家乐福（中国）管理咨询服务有限公司
　康宁光缆系统（上海）有限公司
　联合汽车电子有限公司
　林德（中国）叉车有限公司
　米其林投资（中国）有限公司
　南京扬子伊士曼化工有限公司
　宁波库贴汽车塑料有限公司
　欧尚（中国）投资有限公司
　奇耐联合纤维（上海）有限公司
　泉峰（中国）贸易有限公司
　山特维克矿山工程机械贸易（上海）有限公司
　上海德邦物流有限公司
　上海曼伦商贸有限公司
　上海苏尔寿工程机械制造有限公司
　上海天旦网络科技发展有限公司
　上海邮通科技有限公司
　圣戈班磨料磨具（上海）有限公司
　台达能源技术（上海）有限公司
　泰诺风保泰（苏州）隔热材料有限公司
　万通（苏州）定量阀系统有限公司
　伟思富奇环境试验仪器（太仓）有限公司
　武汉太平爱克电线电缆有限责任公司
　中国移动通信集团广东有限公司
　中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
　中化道达尔油品有限公司
　中冶连铸技术工程股份有限公司
　上海新傲科技股份有限公司 等等