当前位置: 企业公开课 > 项目研发 > 项目管理
高级项目管理
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:6950

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点:
2013-1-29 至 2013-1-31  上海      授课讲师专家
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!








学习费用: 6950 元/位
培训对象: 公司中高层管理者,公司决策层,大型项目负责人
课程信息:

时间地点:2013年1月29-31日上海
课程费用:6950元/人
课程对象:公司中高层管理者,公司决策层,大型项目负责人

课程意义:
具备有一定项目管理经验而且接受过项目管理理论和知识的项目管理人员需要新的发展,当外

部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的

挑战。
我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应

项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。

课程大纲:
1.项目管理和项目化管理
出色的项目管理和成熟的项目管理概述
项目管理的组织结构和人员配备
项目化管理

2.项目的计划和控制
计划
确定项目战略变量
风险分析和项目选择
计划的几个层次
成本控制
懂得控制
状态报告
常见问题和解决办法
时间/进度管理
针对项目的时间管理
针对项目经理和项目组员的时间管理
质量管理
质量成本
几个有效的质量控制工具
质量圈
冲突管理与团队执行力
目标
管理冲突
从冲突到团队协作

3.项目管理的趋势
项目管理成熟度的模型
项目管理