其它排期：
授课讲师：彭程
课程价格：2800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
培训费用：2800元/人（含培训、教材、午餐、茶点、合影等）
培训对象：企业中、高层管理人员
课程背景：现阶段的企业管理程序比较健全和严格，生产销售户外用品的企业存在产品的品种多、市场变化快、新品研发任务重、零配件采购和外协组装加工多、市场销售压力大等特点，要求产供销和研发人员更多的进行跨部门的沟通和协调。实践证明选择适当的项目组织形式、提高项目成员的综合素质是提高绩效的有效方法。为使中高层管理人员了解项目管理知识和提高项目管理能力，特举办《制造业成功的项目管理》培训班。
培训方式：课堂授课、现场互动、案例分析和专题研讨
课程设计：
结合该企业产销特点和学员问卷调查表编制授课提纲为：
第一单元：项目管理知识简介
1、做正确的事、正确的做事、获取正确的结果；
2、学习项目管理关键在于转变思维观念
3、项目的特性
4、项目管理知识体系的主要内容（基本要素、九大领域、生命期等）
5、多项目管理简介（区别项目成组管理与项目组合管理）
6、案例分析——新品研发的项目论证与评估
第二单元：项目组织与项目团队
1、项目的组织形式
2、项目组织形式的选择
3、项目团队的组成
4、项目团队的有效运做
5、项目团队运做的障碍
6、案例分析——建立高效的项目团队
第三单元：项目经理
1、项目经理的定义
2、“责大权小”现像的分析
3、项目经理的作用与地位
4、合格项目经理的基本要求
5、项目经理的选拔和培养
6、案例分析——项目经理的创新思维
第四单元：沟通决定成败
1、何为有效的沟通
2、沟通的关键环节
3、沟通的常见问题
4、有效沟通的技巧
5、案例——怎么办？
第五单元：项目计划与控制
在组织定期设备维修和研发项目编制计划时，仅仅将工作内容用列表法编制计划，既不
直观、也无法控制，更不知道一项工作的延期对其它工作产生影响大小的逻辑关系。编制计
划时最重要是协调、可行与直观，力争将较多的问题解决在编制计划之中，使执行中的问题
较少出现，通过有效控制而实现目标。
1、轻视计划的代价
2、项目计划与控制的关系
3、项目计划的八步法（里程碑、甘特图、网络图等）
4、时间管理（图示案例）
5、项目控制的七步法和工具（前锋线、S曲线、列表法等）
6、项目综合协调与优化
7、活用软件、事半功倍
8、案例分析——新品研发的计划与控制；
第六单元：项目风险管理——企业如何应对危机
1、认识危机——危机无处不在、危机意识就是生存意识
2、赢在危机——化危为机、危机也是机遇
3、危机管理——危机来源于风险，也会回归于风险
4、预谋预警——企业管理需要“风险变压器”
5、案例分析——户外用品公司如何面对媒体
七、讲师介绍
彭程老师
高级制造工厂管理顾问
中国制造业管理在线特约管理专家，中国制造国民性改造的先行者，精益管理实践专家，国际职业训练协会 认证讲师。国内多家知名媒体特约撰稿人。
彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的生产制造管理和企业高层管理运作经验，对于解决制造企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验，融会东西方管理的精髓，熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道，尤其对制造企业人才培养、制造企业职业生涯规范化管理、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考。
彭老师曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训！目前专心致力于培训咨询与企业管理研究，形成培训的定制化而非标准化、顾问式而非简单式的培训管理理念。彭老师将企业管理技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评！
发表作品
浅谈中国制造文化下的5S管理
精益离我们有多远
中国制造的国民性改造与工作品格提升
从和珅，看现代职业经理人的职业精神
——教学特点与反馈评价
彭老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。
——培训特色
彭老师的培训以企业需求为导向，强调培训的“三性”要求，即：培训课程对象及内容要有针对性；培训课程要有系统性；培训课程在一个级别的管理人员内的全员性。使培训效果转化为培训结果！
通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值！
通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法！
通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！
——接受过 彭老师 服务的企业（部分）
华晨汽车、一汽大众、海尔集团、中国银行、工商银行、中国电信、国家电网、隆泰包装、巧媳妇食品集团等数百家制造型企业和各类组织、高等院校，遍及沈阳、长春、哈尔滨、北京、上海、南昌、长沙、成都、西安、河南、济南、济宁、淄博、东营、烟台、威海、青岛等国内四十多个城市。数万人接受过彭老师的实战管理和运作技巧课程，使广大企业和学员获得良好的经济效益和社会效益！