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项目管理时代——PMO的使命与担当
课程安排: 北京

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授课讲师:大会专家

课程价格:2600

培训对象:

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时间地点: 2014-5-16 至 2014-5-17  北京      授课讲师大会专家 学习费用: 2600 元/位
2014-05-16至2014-05-17【北京】   培训对象: 企业中PMO工作人员、项目经理、研究PMO的专家学者及企业高层
课程信息: 项目管理办公室(PMO)最早出现于20世纪90年代初期,其作为组织级项目管理方法论建立与实施的中枢部门正被组织逐步接受和运用。近5年,我国PMO的成长有了较大的进步,少数优秀组织运营PMO并卓有成效,但我国PMO的整体发展水平与国外成熟的PMO理论体系和丰富的实践经验相比,PMO的运营与管理水平依然有待于提高,国内大部分组织的PMO仍处在初建、摸索和改良阶段,PMO成熟度高的企业寥若晨星。
现阶段,强化多项目管理,提高组织项目管理整体能力,确保所有项目获得成功的理念已深入组织管理层。为此,PMO人员如何让更多的组织认识、接受并高效运营PMO? PMO又如何证明其存在的价值?PMO人员又如何突破自身的发展瓶颈?等种种现实中的难题,既是PMO发展的机遇也是挑战。作为上系战略,中联项目经理,下接项目的PMO,面对现有的项目管理发展环境,应敢于迎接现实中的挑战,肩负起梳理项目管理流程、建立项目管理体系,加强项目管理制度的执行与监控,培养优秀项目经理团队,以提高项目绩效、实现组织战略目标分解与落地的使命和责任,最终满足组织商业竞争的需要。
抓住机遇,迎接挑战,担当责任,不辱使命,项目管理时代,PMO将大有作为。
主题为“项目管理时代——PMO的使命与担当”的第三届中国项目管理办公室(PMO)发展大会将于2014年5月16-17日在北京召开。大会将邀请最顶尖的PMO专家、实践精英就PMO发展困境、PMO管理能力、PMO战略价值等展开巅峰对话。作为一年一度的PMO高端会议,PMO大会已成为PMO人员思想碰撞、经验交流、工作疑点难点求解的一个重要平台。前2届会议成功举办已赢得业内同仁高度赞许。届时欢迎各行业PMO负责人、企业领袖、项目经理及院校项目管理教师拨冗出席!

 

会议日程:
第一天 2014年5月16日 上午 PMO管理能力与创新(一)
议题一、PMO的使命与担当
嘉宾:薛岩女士 原国际项目管理协会(IPMA)副主席,中国(双法)项目管理研究委员会副主任,北京大学软件与微电子学院管理技术系教授
议题二、PMO组织体系建设及管理
嘉宾:张宗兵先生 用友软件股份有限公司项目管理办公室总经理
议题三、PMO从管理走向运营
嘉宾:刘成明先生 浪潮国际有限公司项目管理部(PMO)总经理
◆高端对话研讨一 PMO在职能型(或弱矩阵)组织架构下如何更好的开展工作?
第一天 2014年5月16日 下午 PMO管理能力与创新(二)
议题四、IT企业PMO管理创新
嘉宾:张先生 现任美国某著名跨国公司IT服务部运营总监
议题五、PMO: 从“交付”到“产品与运营”导向的卓越实践与思考
嘉宾:于忠东先生 原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师
议题六、“知行合一,预见未来”—PMO引领战略举措
嘉宾:周琦女士 曾出版《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》书籍
议题七、开放融合,挑战未来-华为PMO管理在中国区的应用创新
嘉宾:陈松林先生 华为技术服务有限公司 中国区项目管理办公室高级项目总监
议题八、如何高效运作项目管理办公室
嘉宾:许江林女士 《高效运作项目管理办公室》一书作者
◆高端对话研讨二: PMO如何处理好项目与资源的矛盾?
第二天 2014年5月17日 上午 PMO实践分享(一)
议题九:服务实施型PMO发展实践
嘉宾:金化年先生 IBM 全球技术服务部 PM & PMO Manager
议题十:中兴通讯的PMO实践
嘉宾:吕勇先生 中兴通讯股份有限公司项目管理办公室项目总监
议题十一:PMO的昨天、今天和明天——神华信息公司PMO发展中的探索与思考
嘉宾:穆京丽女士 神华和利时项目管理办公室(PMO)总经理
◆高端对话研讨三:PMO怎样做才能成为最高层领导和项目经理都满意的部门?
第二天 2014年5月17日 下午 PMO实践分享(二)
议题十二:电商企业PMO的核心价值
嘉宾:蔡德辉先生 京东研发部项目管理办公室总监
议题十三:电信研究院PMO实践分享
嘉宾:胡永传先生 广东电信研究院科技发展部项目管理中心主任
议题十四:PMO促进大型软件项目的快速交付与持续运营
嘉宾:王海波先生 亚信联创运营管理部(即业界的PMO)高级总监
议题十五:基于项目的精细化经营——PMO构建项目考核体系实践分享
嘉宾:仲兆祥先生 中通服软件科技有限公司项目管理部总经理
◆自由式提问互动研讨