项目风险管理
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：4250
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2015-6-1 至 2015-6-2 上海 授课讲师：专家 学习费用： 4250 元/位
2015-05-18至2015-05-19【北京】 2015-06-01至2015-06-02【上海】
2015-09-22至2015-09-23【北京】 2015-10-19至2015-10-20【上海】
培训对象： 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的青年人才，新上任的项目经理、项目负责人，参与项目实施的各部门的项目组成员
课程意义：
清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。
通过两天的项目学习，真正将理论和实践结合起来。
1.确定什么是项目风险管理
* 什么是项目风险
* 项目风险的特征和不同类别
* 什么是项目风险管理
* 项目风险管理的重要性何在
* 项目风险管理的内容和流程
2.项目管理风险的流程
第一步：风险的识别
* 项目风险识别的范围是什么
* 项目风险识别的周期
* 多种项目风险识别的技术
* 风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步：如何进行风险的估测和评价
* 如何衡量项目风险的大小
* 项目风险值的计算方法
* 项目风险的定量和定性分析方法
* 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步：面对风险的应对规划
* 项目风险应对规划的几项原则
* 项目风险应对规划的四种类别
* 项目风险应急储备金预算
* 项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步：对风险进行监控
* 如何建立项目风险管理监控表
* 项目风险应对措施的选择和实施
* 项目风险的记录和总结
3.黄金要点提炼