卓越执行力与领导力
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课程信息：
1. 正确理解的执行定义与作用
2．熟悉执行的四大核心要素
3．避免进入执行过程的三大误区
4．利用四种武器来修炼执行力
《领导力》
1.自我领导风格的测试与诊断，让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议
2.掌握教练的步骤和方法，营造企业教练式的文化和环境
3.运用激励的手段提升下属的工作意愿
4.通过有步骤地授权提升领导和下属的绩效
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