高效执行力——策略完美落地
其它排期：
授课讲师：徐剑
课程价格：800
培训对象：
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课程信息：
——执行力决定企业的成功——
企业经营要想成功，策略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的策略，却因缺少执行力，最终导致失败。
企业需要执行力，培养企业执行力关键是培养管理者的执行力，因此管理者需要改变观念，重新审视管理者角色定位，改变管理者是“策略上的巨人，执行上的小人”。
面对激烈的市场竞争，管理者角色定位需要变革，从只注重策略制定，转变为策略与执行力兼顾，同时努力营造企业执行力文化，那么这样的管理者会更优秀，企业也会因此更出色！
◆课程意义：
1、理解正确的执行定义与意义；
2、反思身边的执行黑洞；
3、重新思考有效执行的价值；
4、熟悉执行的核心要素；
5、避免进入执行过程的误区；
6、提升执行能力和技巧。
◆课程收益：
1、理论联系实践，阐述执行的学问；
2、从身边的现实开始，深入探讨提升执行力的技巧；
3、使学习者重塑观念体系，掌握提升执行力的技能，成为有效执行的教练。
◆ 授课对象：企业高、中、基层管理者，尤其是中层管理者；总经理、副总、后备经理、优秀员工；
◆ 内容提要：
（一）、管理者角色定位
管理者角色认识
重塑管理者角色
（二）、执行力培训意义
缺乏执行力失败的案例；
管理黑洞是如何产生的？
启示和思考
如何修补管理黑洞？
（三）、看看我们身边的执行
管理者的心态写真
执行者的心态写真
执行面临的挑战
（四）、管理者职业化素质修炼
何谓职业化素质？
执行力与职业化素质
管理者必备职业化素质
（五）、执行力的概念
什么是执行
执行力的特点
（六）、执行力的修炼
执行力提升技巧
如何克服执行中的困难
案例分析
（七）、执行文化建设
企业文化的重要性
构建执行力文化
（八）、总结与回顾
◆ 讲师简介：
徐剑 先生
清华大学工商管理硕士，美国国际训练协会认证PTT讲师；中国人民大学企业战略研究所特约讲师、北京职业经理研究中心特约培训师。
曾任北京某著名大型连锁企业总经理，曾为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、大连、西安、重庆、成都、厦门、河北等地的逾八百多家企业及政府部门做过培训或咨询。曾在奇胜千帷、用友软件、北大方正、东京陶瓷、慧点科技、恒强软件等著名公司担任总经理、项目经理、人力资源总监、销售经理、销售总监、培训总监等职务。
著有员工职业化与激励类书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）、《成功素质论——成功必备60种商数》等书籍！
服务的部分客户：北京同仁堂、哈药集团、华夏制药、福耀玻璃、世纪耀华汽车、北京邮政信息技术局、濮阳三强电力集团、濮阳市中央党校企业战略管理培训、安徽铜陵铜矿集团、江苏芜湖广大建筑集团、东亚铝业、北奥系统集成、澳明达照明电器、秦皇岛海洋置业集团、河北省北方鼎盛建工集团、河北通信建设公司、中国工商银行、北京国有土地资源管理局、重庆宗申摩托集团、四川绵阳食品有限公司、中国水利水电第七局、北京体彩电脑设备有限公司、北京新现代汽车销售有限公司、重庆天赐温泉度假酒店、广州金发科技股份、重庆光能化工、重庆佳宇建设集团、重庆艾迪电子实业、重庆凯尔摩托车制造公司、成都老树咖啡餐饮文化公司、重庆中阳房地产开发公司、贵州开磷房地产开发公司、重庆渝鲁仿古建筑有限公司、重庆典雅房地产开发公司、重庆三建、重庆弘扬房地产开发公司、恒强科技、先开软件、银燕科讯科技、搜城技术、京友软件、诺科尔软件、梓洲市卫生局、协科软件、米粒科技、北京信息工程学院毕业生职业化素质培训……
讲师风格：
知识量大，学员满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。）
针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题（源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的管理咨询项目。）
精彩实际案例分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）
先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强及自身的卓越的创新精神。）
娴熟的培训技巧（源于：讲师接受过专业的TTT和PTT培训,善于运用精彩故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式。）