执行力培训

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目标计划与执行

时间地点:2015年4月25日深圳    2015年9月26日深圳      课程价格:2200元          授课老师:李春夫
 
【培训对象】企业中高层管理

 费  用:2200元 
 
【课程说明】
经理人在工作中的困惑:
为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?
为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?
为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?
为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?
企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变,建立PDCA闭环式管理系统。
   有效的管理必须抓住工作重点,考核依据明确,各司其职,上下级沟通顺畅、控制与协调有效,充分发挥员工的工作主动性,有利于员工能力提升,形成以工作导向的工作氛围。
本课程以理论和实践相结合,辅以实效的案例分析,重复阐述目标与计划管理的必要性、所能达到的诸多益处、常见障碍,及如何克服这些障碍,让管理者充分掌握目标计划与执行的方法和工具,从而提升工作效率和效能。
 
【关键收益】
1、掌握目标管理中SMART技能和目标分解技能,有序开展工作,
2、帮助管理者进行有效的时间管理、提高计划的执行效率。
3、了解有效授权的方法,提升管理者自身的工作效率。
4、帮助管理者掌握提升团队执行力的必备方法与工具,提升组织效能。
 
【授课时间】1天 
 
【课程大纲】
一、目标管理概述 
1. 目标管理的含义和作用:目标是什么,对你有何影响? 
2. “远景”、“目标”与“计划”的概念和关联 
3. 目标管理的作用:
对个人而言,目标管理的威力是什么? 对企业而言,目标管理的价值更大 
 
二、目标的设定与分解 
1. 制定有效目标的SMART原则 
2. 目标管理三步曲
原则目标确定
量化目标2种方法
分解目标: 按部门、按人员、按时间、按渠道、按方法、按产品……
3. 目标视觉化
4. 设计、提取KPI指标的方法
方法一:平衡计分卡转化法
方法二:公司战略目标分解法
方法三:岗位职责中提取法
方法四:客户关系分析图法
方法五:标杆基准法
 
三、计划的制定
1.计划的几个要素
2.各类型计划之间的关系
3.计划的特点
4.制定计划的步骤
案例演练:制定一个【年度经营】计划?
5. 项目管理中的计划管理
项目的工作分解结构(WBS)
WBS中最终目标、任务、活动三者之间的关系
制作任务与任务之间的逻辑网络图
甘特图的作用
项目时间管理的九大工具
 
四、目标与计划的执行过程控制
1.工作分配
分配工作时注意事项
分配工作的原则
2.授权与控制技巧 
授权的原则 
授权层次
授权的步骤
控制的方法与时机
案例分析:为什么会这样,案例中的高、中、基层管理人员各有什么责任
控制的目的
控制的三个时机分析
案例分析:六个不同的角色、性格的人员我们应采用何种控制方法
 
五、提升执行力的方法工具
1).PBC个人战略法,
2).6W3H思考法,
3).猴子管理法,
4).消灭借口的4R法,
5).日事日清OEC法,
6).PDCA、YCYA工作改进法。
注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准

李春夫老师

狼性团队建设专家
亚洲领导力开发研究院高级研究员,
中国执行力研究院副院长,
中国红色管理研究院副院长,
PTT国际认证培训师,
MBA、国际注册管理咨询师,
武汉大学、西北工业大学总裁班特聘讲师
李春夫老师曾在富士康、华为任高管;在安利公司、云海通讯、影儿时尚集团任营销总监和企业商学院院长等职,具有不同行业,不同规模公司的企业人才职业化培养经验,对狼性团队建设有深刻的研究和实战经验。在影儿时尚集团任商学院院长期间,虽然行业市场低迷,但通过“打造狼性团队”,两年时间内让企业年销售额由10亿增长到32亿,并持续保持高速增长,同时企业员工流失率降低18%,骨干队伍的稳定性大大加强。李老师授课特点“实战+互动+应用”,案例丰富,深入浅出,既有理论高度,又有落地工具。几年来,共培训企业及各种团体组织5万多人,授课满意度达95%以上。著畅销书《解放军执行力》和《做雷锋式的好员工》。
产品推介会、述职报告、项目说明会、培训课件
注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准
 
【服务客户】
通讯/IT行业:深圳电信、湖南联通、国人通讯、酷派、联想、长城计算机、步步高、软通动力;
 
服装鞋帽行业:百丽、红蜻蜓、赢家服饰、茵佳妮女装、歌力思、梵思诺、柒牌、杉杉;
 
房地产/建材行业:金地集团、万科、柯拉尼橱柜、富家石建材、中原地产、雨润集团、雅佳装饰;
 
金融行业:广东农行、工商银行、平安集团、中国人寿、东莞银行、民生银行;
 
制造行业:创维、茂硕电源、公牛集团、YKK、美的、成霖卫浴、广汽、中加集团、三洋电机;
 
其他行业:安利公司、完美中国、瑞格尔、欧姆龙、哇哈哈、中一专利、七天酒店、顺风速递;
 
 
 
【服务客户】
通讯/IT行业:深圳电信、湖南联通、国人通讯、酷派、联想、长城计算机、步步高、软通动力;
服装鞋帽行业:百丽、红蜻蜓、赢家服饰、茵佳妮女装、歌力思、梵思诺、柒牌、杉杉;
房地产/建材行业:金地集团、万科、柯拉尼橱柜、富家石建材、中原地产、雨润集团、雅佳装饰;
金融行业:广东农行、工商银行、平安集团、中国人寿、东莞银行、民生银行;
制造行业:创维、茂硕电源、公牛集团、YKK、美的、成霖卫浴、广汽、中加集团、三洋电机;
其他行业:安利公司、完美中国、瑞格尔、欧姆龙、哇哈哈、中一专利、七天酒店、顺风速递;
 
 
   
 
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