赢在中层™管理职业化
课程安排:2023-2-10 至 2023-2-11 杭州

其它排期:
2023-02-10至2023-02-11 杭州  

授课讲师:方永飞

课程价格:4200

培训对象:企业各级管理者

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

课程收益

1.掌握职业化的关键点

2.掌握企业的职业化管理

3.掌握管理的认知思维

4.掌握企业管理者的角色定位

课程大纲Outline

一、企业经营当前面临的形势与考验

1.企业竞争优势的发展趋势

2.企业当前面临的生死考验,老赛道和新赛道

3.时代已经变了

二、职业化认知的关键点

1.课程的关键点:职业化

2.职业化定义:视频解析

3.职业化的重要性

4.案例:海底捞

三、职业化团队打造的重要基础——系统化建设

1.系统化是什么

2.地基建设

3.体系化

4.数字化

四、体系化的管理工具

1.4R制度执行体系

2.PDCA管理体系

3.联想复盘体系

五、管理工具实施的难点:持之以恒

1.聂圣哲的管理哲学

2.管理四句真言

3.职人VS匠人

六、如何成为匠人

1.心流的概念

2.心流产生的情况

3.如何进入心流状态

七、三个力和四个“位”

1.愿力

2.能力

3.潜力

4.四个“位”

5.人才评估的334模型

八、职人到匠人关键是突破拐点

1.拐点原理

2.荷花效应

3.厚积薄发,有容乃大

4.“容”的哲学意义

九、公司需要什么样的人

1.公司常见情况

2.优秀领导角色

十、把员工分类区别对待

1.什么才是企业最宝贵的财富

2.好员工的定义

3.把员工分类区别对待的方法

4.记住:凡是影响好员工积极性的决定都是错的!

十一、企业的职业化管理

1.企业员工的资产和负债

2.职业化二十宫格

3.职业化三个重要特质

十二、做对事情的正确方式

1.作对决定的重要性

2.作对决定的原则:揣着聪明装糊涂

3.系统全面的分析方法

4.做对决策的三方面认识

5.结构主义的认知

6.认知层次和降维打击

十三、管理思维认知升级

1.热爱,否则无可救药

2.变革的正解

3.永远对未来充满乐观期待

4.企业可持续发展的两个关键

5.以人为本与优胜劣汰

6.企业需不需要严格的管理

十四、优秀企业“新中层”的角色定位

1.角色定位

2.管理人员的四个核心任务

3.正确的看待失败

4.管理者如何对待企业成长过程中的问题?

十五、企业改革能否成功的关键

1.中层的立场

2.人际关系成功法则

讲师介绍:

方永飞

共创会创始人、会长;共创会EMBA教学长;BLM科学经营™首席专家

资历背景

1.企业BLM科学经营™、绩效飞轮®首席专家

2.光华赋能董事长、集盒商学APP创始人

3.共创会创始人、会长;光华-共创会EMBA教学长

4.浙江省第一批管理对标省级专家

5.杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授

6.著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

授课风格

他一直都是一个践行者,孜孜以求引领与实践新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,他一直用实践去尝试哪种企业模式最给力!方永飞教授的课嬉笑怒骂,妙趣横生,人称管理界的郭德纲,与外貌无关。他的一席话,一堂课,一即一切。

授课经验

结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。