中层管理培训

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中层干部实战管理能力提升培训


时间地点:
2013-9-27 至 2013-9-28  苏州      授课讲师专家
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 企业各中层管理人员及高层管理人员。
课程信息:
【课程价格】1800元/人

【开课时间】2013年9月27-28日苏州

【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

【两天课程】结合丰富的实际案例,系统地讲解中层管理人员在实际的工作中如何提升团队的执行力,如何制定各团队目标、如何在高层和基层管理人员中架设合理的沟通桥梁。

【参加人员】
企业各中层管理人员及高层管理人员。

【课程内容】
一、角色认知
1. 管理的创新
2. 永恒的话题---什么是管理
3. 管理的演进
4. 管理者常犯的几个毛病

二、优秀管理干部必须具备的能力 
1. 优秀管理干部必须具备的能力
2. 成功管理的8项准则
3. 训练自己成为一名优秀的管理干部

三、制度的设计与执行
1. 制度设计应遵循的五项原则
2. 执行力弱的六大原因

四、有效沟通篇 
1. 沟通过程度
2. 基本沟通技巧
1) 聆听技巧:如何成为一个好“听众”
2) 有效的发讯技巧-----表达
    3. 成功沟通八大准则
    4. 沟通综合游戏

五、员工激励篇
1. ·关注你的员工
2. ·员工动机的影响因素
3. ·激励的核心:公平观·期望理论
4. ·麦当劳----关于激励的应用

六、领导统御篇
1.领导实践的变迁
1) ·与生俱来的领导特质
2) ·你更关心人或是关心生产?
3) ·LPC问卷
4) ·追随者的素质
  2. 时间管理,常被忽视的领导艺术
  3. “法、术、势”与个人领导风格

七、结束语:课程总结

八、学员背景要求:
1. 具有企业中层管理经验。

九、培训目标:
1. 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素; 
2. 让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变; 
3. 了解作为优秀中高层干部所应具备的条件; 
4. 提高推动下属做好工作的能力; 
5. 有效运用激励员工的技巧; 
6. 掌握有效的团队协作和沟通技巧;

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