中层干部职业化管理能力实战修炼
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:韩赋

课程价格:3000

培训对象:

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时间地点:
2012-9-21 至 2012-9-22  深圳      授课讲师韩赋
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学习费用: 3000 元/位
培训对象: HR管理者、企业中、高层、分总
课程信息:
课程时间:2012年9月21、22日深圳
学习投资:3000元/人(包括教材、午餐及茶点等);研究会会员按相应权益标准享受优惠。
参加对象:HR管理者、企业中、高层、分总

【课程背景】:每个老板都有梦想,“如何快速发展”几乎是每一个最高统帅日思夜想的普遍问题,当老板把心中的宏伟计划付诸实施的时候,迫切需要有一支职业化中层干部团队,把企业的战略规划变成现实。本课程历经10年数百场的洗礼,已获得30多个省市逾万名学员高度评价!受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业老板的一致认可!

【课程收益】
1.清楚认知中层职业经理人的角色、职业发展方向
2.培养中层干部的实战工作中的执行能力
3.掌握与上司、同级沟、下属沟通的方法与技巧
4.掌握部门绩效提升的方法

【课程大纲】
一、对岗位的认知与理解——让自己兴奋起来 (1.5h)
1.为什么干部很忙,团队业绩却不理想?
2.为什么干部很辛苦,老板却感觉干部责任心不强?
3.中层干部的责任心与使命感如何在工作中具体体现?
4.现代中层职业经理人的标志是什么?
实战研讨:中层干部常见的困惑及解读分析

二、部门经理的主要工作  (1.5h)
1.部门经理的主要工作内容
2.部门经理有的有所为和有所不为
3.部门工作计划的制定、实施、监控与调整
4.工作流程(制定、改进…… )
5.员工素质(知识、技能、工作方法)全面提升
6.内部客户需求调查、分析
7.内部服务“新产品”的研发、升级
8.工作预测与对策
实景分享:以企业人力资源部部长为例进行岗位解析

三、中层执行力的培养——部门工作的计划与执行 (1.5h)
1.部门计划制定的根据
2.部门计划的内容
3.部门计划的实施与监控
4.怎样保证部门工作的高质与高效
5.部门工作的计划与运行
6.部门经理的时间管理
现场演练:其他部门经理的主要工作模拟演练

四、团队的建设与绩效管理   (1.5h)
1.如何进行团队建设
2.提升绩效的四个层面
3.影响绩效的原因
4.改进绩效的技术与方法
5.绩效向标的制定与调整
6.团队成员胜任力的提升
7.怎样发现和解决问题
实战研讨:如何带领团队以提升团队的总体绩效?

五、怎样与上司相处   (1.5h)
1.上司需要什么样的人
2.怎样与上司相处
3.怎样与上司沟通
4.怎样与上司配合
5.怎样“管理”上司
案例研讨:如何争取上级领导对本部们工作的理解和支持?

六、怎样与同级协作    (1.5h)
1.同级相处的几项原则
2.部门间的沟通方式
3.部门间的服务模式
4.部门冲突的解决与处理
案例研讨:怎样获得其他部门的支持与配合?

七、如何管理下属   (1.5h)
1.权威的正确解读与使用
2.亲自抄刀的好处
3.如何面对员工抱怨
4.保持适当距离
5.把自己的想法变成下属的自愿
6.特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理
现场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题
八、中层干部的职业发展  (1.5h)
1.影响中层干部职业发展的因素分析
2.中层干部的几种发展路径
3.所处的人力资源环境体系
4.双重职业发展规划
5.健康的心态
6.工作原则
实景案例分析:中层职业经理如何进行职业规划

嘉宾简介:韩 赋 
14年企业中高层管理经验,13年管理培训、咨询的历练使韩老师在中高层工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有至深至切的理解;并积淀了丰富的可操作性实战经验。其课程的内容早已彰显出理论的严密性和无可争辩的实用价值。清华、北大、华中科大、南昌大学总裁(EMBA)班特约培训师。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣;内容贴近实战,刀刀见血;特别善于回答学员提出的各类实际问题。
典型客户:中国电信、联通、移动、网通、中海油、环旭电子、三洋电机、日立赛格、圣象地板、TCL王牌电器、广州广电集团、国药物流;广西斯壮股份、玉柴股份、北京亿城房地产;江苏三木集团;吉林敖东药业、一汽集团、通钢集团;浙江三门核电;海南鲁能地产;甘肃靖远二电;江西金马房地产;山西壶化集团、崇安堂药业;武汉铁四院;山东威海国际;新疆天山水泥、西部热力;贵州省邮政局;福建兴业银行、福清医院;大连海辉科技、獐子岛集团、富士工具、港口集装箱码头、港口设计院;银川昊派实业;湛江中湛纺织、大海饲料;南油集团、中集天达、工商银行、汉唐证券、深圳市邮政局、深航货运等二百多家企业。覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位。
部分学员见证:
听过很多课,但像韩老师这样富有感染力、指导性和针对性的很少;自已从事中层工作多年,但对自己的职业生涯充满信心、充满激情还应从今天开始。 
——广西玉柴机器股份有限公司技术中心  万声兰
韩教授所讲授的课程,具有很强的实用性和操作性,非常适用企业的具体应用,这些方法只要坚持,就会取得积极的效果,对员工的职业素质提升很有帮助。
——中海油基地集团人力资源服务公司   唐健
韩教授功力深厚,他往往能透过表面的现象,发现隐藏的本质,根据问题的表现,找到问题的原因,洞察力强,是实战派讲师中解决问题的高手!      ——贵州省邮政局人事教育处  谢坤
韩老师的教学风格、课程内容安排等均是站在企业的角度来思考和讲授,具有很强的针对性和实用性,而且上课的互动性和实例参照,也是具有很多借鉴意义,这样的课程是非常值得学习的。