其它排期：
授课讲师：赵望同
课程价格：2980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
开课地区：北京
授课讲师：赵望同
课程费用：2980元/人（两天课程，含学费、讲义费、午餐、茶点）
【课程对象】
企业内部中层管理干部（经理/主管）
【课程目标】
1．使学员理解现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；
2．使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；
3．使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；
4．使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！
【课程大纲】
模块一、中层干部的定位
1. 企业为什么需要中层干部
2. 中层干部需要具备的素质
3. 常见的角色错位
模块二、上传下达
1. 理解老板的意图
2. 明确目标
3. 如何分解工作人物
4. 如何汇报工作
5. 避免自己成为“三明治”
模块三、管理好小团体
1. 了解你的下属
2. 既是指挥员也是战斗员
3. 激励下属
4. 保护下属的积极性
5. 不要代表公司得罪员工
模块四、部门间协作
1. 如何看待灰色地带
2. 给其他人留有余地
3. 不是所有领导都喜欢当裁判员
模块五、如何与领导相处
1. 所有事要有一个结果
2. 什么时候要对领导说“NO”
模块六、个人领导力的修炼
1. 建立个人在小团体中的威信
2. 下属能从你这里得到什么？
模块七、为自己寻求上升的空间
1. 领导需要的是整体的业绩
2. 让下属为你抬轿子
3. 让下属有更大的进步
4. 影响中层干部升迁的因素
模块八、中层干部常犯的错误
1. 当任务分配员
2. 所有事情自己干
3. 没有担当
4. 不以身作则
5. 边缘化不喜欢的人
【讲师简介】
赵望同
布瓦德(北京)文化传播有限公司 副总经理
开发区规划建设、运营管理 经济顾问
中国劳动和社会保障部认证 企业培训师
赵望同女士毕业于中国外交学院,曾供职于联想集团、Intel公司，对于中、西方不同的管理文化和管理方法，有深刻的体会。
1999年，赵望同从外交学院毕业加盟联想电脑公司笔记本电脑事业部，参与协助联想昭阳笔记本电脑的市场推广工作，参与新品发布会的策划执行，广告的策划、媒体的投放，代理商广告投放的管理与监控，为提升联想昭阳品牌知名度与价值，提升联想笔记本电脑产品市场拉力做出贡献。2000年，赵望同被调往产品规划部任产品经理，负责笔记本电脑产品的选型，产品化、销量预测、价格政策、产品培训、利润统计等产品规划相关工作。为实现销售及利润目标作出贡献。
2001年，赵望同加盟Intel公司，负责IDS（Intel Developer Services）网站的推广工作。成功完成了网站推广直邮项目，与美国工程师成功合作，完成对网站终端用户的访谈、使用评价及信息反馈工作，负责统筹及安排网站的更新、网站宣传资料的设计、制作及派送等相关工作。在Intel公司的工作经历让赵望同深刻理解了跨国公司的管理方法和企业文化。
2010年，赵望同加盟新加坡邦城规划顾问公司，任中国区副总裁。
赵望同目前也致力于发展培训事业，帮助政府部门、开发区、企业，提升管理水平、提高效率、创造价值。
赵望同老师将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，紧密结合自身实践。授课风格风趣幽默、体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，启迪学员思考。
讲授课程
针对工业园、开发区、新城区
新加坡工业园区建设发展战略与成功经验
工业园区鼓励投资的优惠政策
工业园区土地升级管理办法
工业园区招商队伍建设
新加坡工业园区环境保护
针对企业：
领导力提升
高端谈判技巧
品牌营销
销售技巧
大客户营销
企业文化建设
商业呈现技巧
PPT 幻灯片制作