中层管理培训

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如何管理/育/留80后与90后员工



时间地点: 2015-1-17 至 2015-1-18  合肥      授课讲师钟海涛   学习费用: 3200 元/位

2015-01-17至2015-01-18【合肥】  2015-03-07至2015-03-08【长沙】  

培训对象: 企业所有管理人员

学习投资: 3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)


课程背景:
有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感慨:让钱白白地从身边溜走,真没出息!后来,两个人同时进了一家公司。公司很小,工作很累,工资也低,英国青年不屑一顾地走了,而犹太青年却高兴地留了下来。两年后,两人又在街上相遇,犹太青年已成了老板,而英国青年还在寻找工作。
您意识到自己企业当前所面临的危机吗?您能够应对80后和90后新型员工的挑战吗?您想知道与80后和90后的交往的四个秘技吗?您想知道当今时代面对90后员工的留人策略吗?把80后和90后员工培养成为公司的优秀骨干,您准备好了吗?

培训收益
1、应对80后、90后新型员工的管理挑战;
2、学会与80后、90后交往的五大秘籍;
3、将80后、90后员工培养成为公司的优秀骨干;
4、客观/科学认识80后与90后员工;
5、面对80后与90后,重新认识管理—管理的内涵与原则;
6、激励团队士气、激发工作热情。

课程大纲
1、客观/科学认识80后与90后员工;
2、面对80后与90后,重新认识管理—管理的内涵与原则;
3、如何培育80后与90后/上;
4、如何培育80后与90后/下;
5、激励80后与90后的艺术;
6、留用80后与90后的方法;
7、培育80后与90后必须学习领导力

讲师介绍: 钟海涛老师
中国企业规划院客座教授,上海教育训练集团签约讲师,深圳管理顾问有限公司签约讲师。
资历:某教育发展有限公司培训总监,中国人寿讲师团导师、MTP专案讲师、台资祥桉之实业发展有限公司营销副总、具有21年企业创业、经营管理经验,大型公开课并企业内训,16年讲台生涯,是在企业实战中成长起来的管理咨询老师。
授课特点:
实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。
服务客户:
深圳金威啤酒集团、大亚湾核电运营有限责任公司、中国移动通信、台湾顺发鞋业集团、三星-科健、中兴通讯-康铨、三九企业集团、华侨城集团、台湾亚源科技集团、蝶恋花基因工程有限公司、广东中源企业集团、台资民安运动器材(虎门)有限公司、台资美律电子(深圳)公司、中国石油-中油消防工程公司、佛山美神家具、广州海鸥卫浴、佛山大自然地板、佛山美神家具、佛山活力家具、广州广达鞋业、台资-光宝集团致力电脑、台资-隆腾科技集团、台湾群光集团-茂瑞电子等近500家企业和团队。

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