中层管理能力提升
| 上课时间： | 2016-6-21至 2016-6-22 | |
| 授课地点： | 深圳,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 4580 元/位 | |
| 培训对象： | 中阶层主管、资深工程师及储备主管 | |
| 课程信息： | ||
| 收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效 √ 理解部属培育与学习Coaching技巧 √ 学习建立良好工作关系的技巧与原则 √ 知晓优秀领导者应具备的条件 大纲 √ 由专业走向管理 – 人类行为的理解与需求的掌握 – 优秀的技术者与优秀的管理者 – 管理者思维转变 √ 组织运作与领导技巧 – 部属职务意识的建立 – 部属职务认知的整合 – 管理者与领导者的区别 第二模块：变革管理 √ 变革管理 – 经营环境的变化与因应之道 – 提升组织绩效 – 组织弹性因应能力 √ 组织化 – 作业表与职务表的运用 – 再组织化及主管职务分配的改善 – 部属岗位职责与目标卡的制定 – 变革管理的实践与案例研讨 第三模块：部属培育与Coaching技巧 √ 部属培育的基本 – 训练需求的掌握 – 企业内人才培育的方式 – OJT的定义与基本精神 √ 部属的培育与指导计划Coaching – 部属学习卡的制定与运用 – 提升部属工作态度与意愿 – Coaching技巧 – 激励与回馈技巧 第四模块：建立良好的工作关系 √ 建立良好的工作关系 – 了解部属需求与需求不满的处理 – 个案研讨-人的问题处理方法 与技巧 – 沟通技巧与原则 – 倾听的方法与原则 第五模块：领导力 √ 领导力 – 优秀领导者应具备条件 – 总结
政大企业经理高级班 松下教育训练课长/人力资源经理 松下制造事业部经理 松下信息公司管理业务部经理 日本产业教育协会合格认证MTP讲师 台湾职训局合格认证TWI讲师 台湾职训研发中心、台湾中卫发展中心、台湾联辅中心等单位专任讲师 |
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