产品经理培训

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产品经理知行营:以「得到」梁宁-产品思维30讲

 时间地点: 2019-12-27 至 2019-12-28  北京      授课讲师梁宁
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 产品经理,尤其适合于初级产品经理,以及需要系统掌握产品思维的产品工作者。
 课程信息:        
  项目背景

在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争日趋激烈,产品是保持—个企业长久不衰的核心竞争力,是企业的灵魂所在。几乎所有互联网创始人、新品牌的创业者都在担任公司的首席产品经理,在打磨新产品的同时锻造组织的“产品能力”。然而,在产品路上,许多人面临着以下问题——

□ 如何让费煞心思设计的产品满足大部分用户和市场的需求?

□ 感觉自己是在闭门造车,想向优秀的同行学习却苦于找不到门路?

□ 往年积累的产品经验亟需重构梳理,以适应不断在变的用户人群?

针对以上问题,我们特邀「得到」梁宁-产品思维30讲 · IP转化师、原勒卡斯大数据营销集团产品运营总经理 胡颖慧女士与您一同进行探讨学习。本课程基于“「得到」梁宁-产品思维30讲”,通过不断实战演练内化产品能力,真正构建企业员工产品思维,实现产品价值,获得高效回报。

项目收益

企业收益

1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理。

2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品。

3、帮助企业解决产品研发难题,构建高效流程。

岗位收益

1、知识建构:正确理解产品思维,系统掌握。

2、实践运用:将专业产品经理的工作方法运用 到实际工作中,产出行动解决方案。

3、方法技能:掌握一系列团队共创的促动技术, 比如行动学习、世界咖啡、私董会等。

项目特色

1、最好的知识服务商:

「得到」由“罗辑思维“打造,以知识领域“头部内容 ”为特色,提供—流知识产品;

2、最火爆的产品课程:

「得到」《梁宁 -产品思维30讲》目前已突破17万用户,是近几年来最好的产品体系和产品思维类爆款课程;

3、最优的学习模式:

作为「得到」企业端的战略合作伙伴,独家打造“头部IP+混合式学习模式”;

【实战教学理念】:帮助你完成产品思维认知升级,基于真实任务帮助你实现“知行合一”,有效提升产品能力。

【共创式学习】:采取小班制教学,组建学习小组,运用行动学习、私董会等最为有效的学习方式,互相激发,彼此印证。

【跨界交流】:来自于不同行业的同学,不同领域的产品案例,既开拓视野,又相互启发,促动跨界创新。

【线上线下的学习创新】:基于线上的头部内容,加上线下的共创学习,既可反复学习,又可获得团队促进。


线上课程内容
发刊词
产品能力是每个人的底层能力
案例:用户体验与结婚教练

同理心
同理心训练:怎样理解愉悦与不爽
同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧
同理心训练:产品要顺应用户潜意识
认清人的本性,理解角色化生存
自我与自律,哪一种更贴近产品精神

机会判断
机会判断:点线面体的战略选择
机会判断:怎样找到有势能的趋势
痛点、痒点、爽点、都是产品机会
两套经典的用户画像
设计产品时要包括产品的场景

系统能力
怎样用系统能力给人提供确定性
系统效率:小米的效率革命
系统世界观:微信、米聊、陌陌
系统迭代:微信红包的意外和刻意
系统生死线:猎豹和它的关键任务

用户体验
用户体验的五个层次
怎样绘制用户体验的地图
服务蓝图的核心要素:峰值、终值
上瘾机制:用户激励系统
名字是你文化资产

创新模式
用“用户价值公式”衡量创新
用“交叉视角”跨界创新
怎样从新要素到新物种
三级火箭:用户激励系统
颠覆式创新:成败价值网

产品世界观
看产品的微观、中观与宏观视角
人生逻辑大于商业逻辑
产品连接客观世界、过去与未来


线下教学计划
课前 线上课程得测试
线上测评及社群互动

第一天上午 开场导入需求洞察知识建构
一、欢迎词、认识彼此的人和产品
二、需求洞察:你为何而来?
1、自我萃取:写需求纸
2、需求分类:上墙分类
3、需求优化:合理优化
4、揭英雄榜:知识建构英雄
5、小组共创:分享知识点和经验
三、知识建构
1、五个模块主线梳理
2、关键点提炼
3、英雄代表分享与答疑

第一天下午 同理心案例诊断
一、同理心训练:唤醒“情绪敏感度”
1、个人情绪洞察
2、探索“自家产品”的用户驱动力
二、案例诊断
1、真实产品案例的问题和挑战诊断
作业:运用“产品机会判断七巧板”,准备“产品规划案”

第二天上午 产品规划机会判断行动畅想
一、产品规划
“产品规划案”海报展示
二、机会判断
“产品规划案”的互动交流共创
三、行动畅想
运用梁宁产品思维模块工具知识,指定行动解决方案同理漫步“午餐会”

第二天下午 用户体验未来已来产品之路大师
一、用户体验
1、群策群力共创解决方案
二、未来已来
1、开场融合
2、作品展示
3、分享感受与收获圆满
三、产品之路大师
1、知行转换路径
2、训练营体验、MVP中经历、到行动“上项目”突破
3、结束圆圈

课后 实践与考核
四、学习小组共同践行,互相激励,督促和交流反馈


课程主讲

梁宁
原腾讯高管、著名产品人
湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问 工作经历横跨BAT 与京东、美团、小米等企业有长期深度交流 人称“中关村第一才女”。

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