全过程、多维度的房地产精装修成本管控与优化_企业公开课

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全过程、多维度的房地产精装修成本管控与优化

其它排期：

授课讲师：马维国

课程价格：4800

培训对象：

报名热线：400-801-3929

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时间地点：	2019-6-27 至 2019-6-28 青岛授课讲师：马维国
学习费用：	4800 元/位
培训对象：	对此课程感兴趣的学员
课程信息：
	【收费标准】培训服务费用：4800元/人（含：教材、授课、现场咨询、场地、茶歇、税费等）；食宿统一安排，费用自理。课程内容一、影响精装修成本的重要因素 1、精装决策的前瞻性—精准定位 2、精装决策计划的科学性—造价限额 3、上游部门质量对成本的影响—形成菜单式价格清单二、设计阶段成本控制 1、设计标准化管理 2、限额设计 3、定板管理与产品替代管理 4、设计一体化管理是控制成本的有效手段三、精装成本管理细节 1、成本目标的管理 2、精装样板房阶段的成本管理 3、大批量精装修成本管理 1）甲定乙购材料招标—精装主材合理选择 2）甲购甲分包工程招标及合同管理—确定合理的工程供应方式 3）精装修总承包单位招标及合同管理 4）产品改型以提升性价比、降低使用维护成本 5）材料替代 6）关注品牌与品质四、精装项目施工阶段成本控制措施 1、工艺做法交底统一 2、施工过程中动态成本控制 3、材料预警线量的确定 4、材料损耗的控制 5、班组人工费的控制 6、材料考核制度的执行 7、成品保护的控制五、精装修项目成本管控成功案例分享 1、装修拆改案例 2、装修超标案例 3、…… 结束：现场答疑与互动交流授课专家马维国老师：房地产成本控制与招标采购专家；同济大学本科与工学硕士，长江商学院EMBA，土建高级工程师、注册监理工程师、注册造价工程师、建筑经济师、高级项目经理。 15年的房地产开发经验，25年的工程管理经验。曾任富力地产董事长助理，负责集团成本管控和招标采购工作；曾任中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作；现为某大型地产公司开发负责人。曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的成本管理与招标采购工作，负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招标采购工作、成本合约管理，为成本控制积累了丰富的实操经验。曾负责中新集团全国项目的成本管理与招标采购工作，为集团建立了完善的招标采购制度和经验丰富的团队，建立了战略合作单位和资源库，为北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目，深圳凤凰大厦，西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目、天津老城厢项目、珠海淇澳岛项目、哈尔滨城上城项目提供成本及项目管理工作。