时间地点：3月7日北京
课程费用：2800元/人课程背景：
社交网络(SNS/微博)已经成为流行与趋势,分享与交流的特性让社交网络成为新媒体的一员。据调查，80%的在职者已经在使用社交网络。国外的代表性网站包括LinkedIn，Facebook，Twitter等，国内则有猎聘网，人人网，微博等，越来越多的企业也逐步探索使用社交网站实现招聘。那么，企业该如何进行社交招聘呢？ 培训目的：
在当前社会企业普遍存在的“招人难、需求大”背景下，本课程结合本人超过8年的MNC实际招聘经验，引入网络社会最前沿的社会化媒体及科技知识，向学员系统而全面的介绍新招聘渠道，使学员拓宽眼界、打开思路、指导工作。 课程大纲：
第一部分企业招聘困境
第二部分传统招聘渠道分析
1.招聘渠道的特点
2.招聘渠道分析
第三部分新招聘渠道研究
1.《2012社会化招聘报告》
2.SNS：社交网络招聘
1).社交招聘的现状
2).社交招聘的核心价值
3).社交招聘的特点
4).社交招聘如何改变HR招聘工作现状
5).常见社交招聘渠道举例
6).社交招聘中的人脉管理
7).企业社交招聘的威胁和对策
3.“微”招聘
1).“微”招聘现状 讲师介绍：牛老师
著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、索尼爱立信、三星电子、西门子等外资500强跨国公司拥有十多年人力资源从业经历，尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。其中500强跨国公司专职招聘工作8年以上，对各种面试方法、测评工具、招聘渠道；HRBP实务操作；个人职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。并对不同行业、性质的公司架构、企业文化等有深刻认识。
同时兼任HRA协会顾问委员；08奥运会特聘面试官；FESCO阳光彩虹行动特聘讲师、搜狐就业频道特约嘉宾；凤凰网教育频道特约职业顾问；新东方特聘职业管理专家；首师大、北航、林大等高校毕业生指导教师。主讲招聘与面试方法、职业生涯规划、沟通技巧、HR业务伙伴实战以及其它HR专业技术等方面课程。
授课风格风趣幽默、注重理论与实践结合、关注学员实际需求。具有良好的职业态度、敬业精神和演讲技巧。 |
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