开课时间：2015年11月13日（周五）；
课程费用：2380元/人（含1天培训费、教材费、会务费、茶点费、1天午餐）住宿可代办；【适合对象】
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；
2、企业战略规划总监、财务总监等相关企业部门负责人； 【课程介绍】
本课程从解决企业实际问题出发，以实战案例和全景呈现为亮点。在经济转型的历史时期，为国内中小企业老板，提供突破瓶颈的全程辅导，实现企业家实现宏伟蓝图！ 【课程收益】
让企业了解融资最佳方法；破解小企业上市的重大误区；
了解资本市场的游戏规则；如何运用知识产权遏制竞争对手；
知晓财富增值，事业发展的最佳途径；掌握小企业策划上市的最佳时机；
掌握小企业上市的几个通道；中小企业上市的行动步骤； 【课程板块】
一、中小企业上市并不难
1.中小企业家的困惑（三个问题）
2.一组上市公司上市前三年的利润数据
3.海伦哲濒临破产的故事
二、中小企业为什么要上市？
（一）上市，因为有太多好处
上市是赚钱最多的方式，上市是赚钱最快的方式。
海伦哲赚钱多的故事；携程的故事
上市是企业做大、做强的助推器！
腾讯的故事；
上市是赚钱最多方式，上市是赚钱最快方式，上市是企业做大、做强的助推器，上市是企业高速发展最得力的助推器，上市是也赚钱最合法的方式。
上市可以拓宽资本市场融资通道，增加借贷能力
海伦哲融资的故事
适当变现原股东股权，转移和分散风险
海伦哲股东股份变现的故事
建立激励约束机制，留住、吸引优秀人才
马化腾的故事；海伦哲的故事；
增强企业品牌效应，提升企业形象
海伦哲上市后品牌效应的故事；
（二）上市，因为你别无选择
有一类企业：现在缺资金、缺人才，生存都有问题，举起上市的大旗，成功募集资金，做大、做强了。
有一类企业：现在每年稳定的几千万利润，又不缺钱，日子好过得很，没有抓住上市的机会，而被淘汰。
联众的案例；卖掉公司的案例；
上市能解决历史遗留问题，焕发新的生机和活力
政府业绩；
东星航空兰世立的故事
国美电器黄光裕的故事
所以，如果缺钱，不举起上市的大旗，能够顺利成功地融到资金吗？如果不缺钱，日子蛮好过，不上市，能够守得住市场？不上市，能守得住人才吗？不能。所以，中小企业，不是你想不想上市，不是你能不能上市，而是你别无选择，只有上市才能活下来，只有上市才能发展壮大！
（三）中小企业上市的历史性机遇
境外资本证券市场的历史及特点
国内资本证券市场的三个阶段及特点
三、中小企业怎样才能上市
（一）上市需要精心策划
海伦哲上市的策划
（二）为什么需要精心策划呢？因为上市的道路上充满了误区和陷阱。
误区产生的原因，主要是我们很多企业家只擅长实体经济的游戏规则和规律，不太懂虚拟经济的游戏规则和规律，而上市公司兼跨实体经济和虚拟经济两方面。那么对同样的问题、对同样的数据，由于背景知识不一样，得出的结论当然会不一样。这样就产生了误区。陷阱因为，上市会产生太多的收益，自然会有陷阱，但主要还是误区。
利润3.3亿的企业上市被否的原因；
利润1400万的企业上市成功的故事；
（三）上市的五种通道
上市概念的全新理解：什么是上市？
借船出海的故事
空手套白狼的故事
明星培育、诸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服务系统。
四、中小企业上市需要解开心中的误区
误区一：企业要尽快上市、机不可失、时不再来
误区二：近期经济低迷，等牛市的时候再考虑上市吧
误区三：企业上市，到底谁是主角？
误区四：花钱请的中介机构，是不是自己人？
误区五：上市全凭关系，证监会里你认识谁？
误区六：企业上市——目标还是手段？
误区七：企业上市一个令人纠结的话题——补税
误区八：规范的成本太大，不如不上了吧？
误区九：PE，我要还是不要？
误区十：PE等增资进来，股权会被稀释吗？
误区十一：上市是大事，应该大张旗鼓地宣传
误区十二：公司启动上市，谁可以进来当股东？ 【师资介绍】
张晓丽
著名中小企业融资与上市专家
现任北京明德天盛投资管理执行事务合伙人。曾任北京明业投资管理有限公司总经理。擅长资源整合、融资及上市策划、投融资及法律事务，被业界称为“中小企业融资及上市策划第一人”。曾就读于巴黎第二大学股权投资评估专业，参与南京高科（600064,上交所）、等多家公司的改制融资及上市工作；
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