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中小企业投融资与新三板上市
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:张晓丽

课程价格:2380

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2015-11-13  北京      授课讲师张晓丽
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 学习费用: 2380 元/位
 培训对象: 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业战略规划总监、财务总监等相关企业部门负责人;
 课程信息:        
  开课时间:2015年11月13日(周五);

课程费用:2380元/人(含1天培训费、教材费、会务费、茶点费、1天午餐)住宿可代办;

【适合对象】
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;
2、企业战略规划总监、财务总监等相关企业部门负责人;

【课程介绍】
本课程从解决企业实际问题出发,以实战案例和全景呈现为亮点。在经济转型的历史时期,为国内中小企业老板,提供突破瓶颈的全程辅导,实现企业家实现宏伟蓝图!               

【课程收益】
让企业了解融资最佳方法;破解小企业上市的重大误区;
了解资本市场的游戏规则;如何运用知识产权遏制竞争对手;
知晓财富增值,事业发展的最佳途径;掌握小企业策划上市的最佳时机;
掌握小企业上市的几个通道;中小企业上市的行动步骤;

【课程板块】
一、中小企业上市并不难
1.中小企业家的困惑(三个问题)
2.一组上市公司上市前三年的利润数据
3.海伦哲濒临破产的故事
二、中小企业为什么要上市?
(一)上市,因为有太多好处
上市是赚钱最多的方式,上市是赚钱最快的方式。
海伦哲赚钱多的故事;携程的故事
上市是企业做大、做强的助推器!
腾讯的故事;
上市是赚钱最多方式,上市是赚钱最快方式,上市是企业做大、做强的助推器,上市是企业高速发展最得力的助推器,上市是也赚钱最合法的方式。
上市可以拓宽资本市场融资通道,增加借贷能力
海伦哲融资的故事
适当变现原股东股权,转移和分散风险
海伦哲股东股份变现的故事
建立激励约束机制,留住、吸引优秀人才
马化腾的故事;海伦哲的故事;
增强企业品牌效应,提升企业形象
海伦哲上市后品牌效应的故事;
(二)上市,因为你别无选择
有一类企业:现在缺资金、缺人才,生存都有问题,举起上市的大旗,成功募集资金,做大、做强了。
有一类企业:现在每年稳定的几千万利润,又不缺钱,日子好过得很,没有抓住上市的机会,而被淘汰。
联众的案例;卖掉公司的案例;
上市能解决历史遗留问题,焕发新的生机和活力
政府业绩;
东星航空兰世立的故事
国美电器黄光裕的故事
所以,如果缺钱,不举起上市的大旗,能够顺利成功地融到资金吗?如果不缺钱,日子蛮好过,不上市,能够守得住市场?不上市,能守得住人才吗?不能。所以,中小企业,不是你想不想上市,不是你能不能上市,而是你别无选择,只有上市才能活下来,只有上市才能发展壮大!
(三)中小企业上市的历史性机遇
境外资本证券市场的历史及特点
国内资本证券市场的三个阶段及特点
三、中小企业怎样才能上市
(一)上市需要精心策划
海伦哲上市的策划
(二)为什么需要精心策划呢?因为上市的道路上充满了误区和陷阱。
误区产生的原因,主要是我们很多企业家只擅长实体经济的游戏规则和规律,不太懂虚拟经济的游戏规则和规律,而上市公司兼跨实体经济和虚拟经济两方面。那么对同样的问题、对同样的数据,由于背景知识不一样,得出的结论当然会不一样。这样就产生了误区。陷阱因为,上市会产生太多的收益,自然会有陷阱,但主要还是误区。
利润3.3亿的企业上市被否的原因;
利润1400万的企业上市成功的故事;
(三)上市的五种通道
上市概念的全新理解:什么是上市?
借船出海的故事
空手套白狼的故事
明星培育、诸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服务系统。
四、中小企业上市需要解开心中的误区
误区一:企业要尽快上市、机不可失、时不再来
误区二:近期经济低迷,等牛市的时候再考虑上市吧
误区三:企业上市,到底谁是主角?
误区四:花钱请的中介机构,是不是自己人?
误区五:上市全凭关系,证监会里你认识谁?
误区六:企业上市——目标还是手段?
误区七:企业上市一个令人纠结的话题——补税
误区八:规范的成本太大,不如不上了吧?
误区九:PE,我要还是不要?
误区十:PE等增资进来,股权会被稀释吗?
误区十一:上市是大事,应该大张旗鼓地宣传
误区十二:公司启动上市,谁可以进来当股东?

【师资介绍】
张晓丽
著名中小企业融资与上市专家
现任北京明德天盛投资管理执行事务合伙人。曾任北京明业投资管理有限公司总经理。擅长资源整合、融资及上市策划、投融资及法律事务,被业界称为“中小企业融资及上市策划第一人”。曾就读于巴黎第二大学股权投资评估专业,参与南京高科(600064,上交所)、等多家公司的改制融资及上市工作;