其它排期:
授课讲师:喻旭
课程价格:3800
培训对象:对此课程感兴趣的成员
请填写您的报名信息
课程背景:
新媒体时代:2002年新浪、网易和百度,2004年博客、天涯和猫扑、08年微博、13年微信、18年抖音,主流媒体快速演变,你是否赶上了红利?
你是否知道:开展新媒体营销第一步要做什么?
疫情期间,直播导流、直播带货成为热点,你是否明白其中的玩法?
你是否遇到:直播没团队?裂变活动又不会策划?
如果,你选择“是”,那么希望你听完本次课程。本课程“落地、干货”将给你带来的新媒体营销的原理、方法和落地步骤。
课程收益:
深入了解:社交类媒体相比传统媒体的优势;
学会搭建:新媒体矩阵,尤其是私域流量池的建设;
重点掌握:私域流量池导流的方法,如:裂变导流、直播导流、以及内容导流;
组织落地:新媒体团队要将重点放在3项能力打造上;
课程大纲:
认知新媒体
第1节认知新媒体传播案例:从20年前痞子蔡,看李佳琦IP网红时代
3个阶段,看清媒体演进,以及新媒体的下步趋势
社交化传播4大特点。
传播模式和3大传播本质。
第一天
上午
搭建
媒体矩阵
第2节搭建新媒体矩阵案例:《一盘饺子,4步引爆北京城》
讲解3大类型媒体(垂直型、口碑型、声量型)
媒体引流:抖音、直播、短视频、微博、论坛、天猫、京东……
新媒体推广节奏的适配应用
第3节搭建矩阵中心——私域流量池
案例:华润苏果私域带货,业绩超过饿了么!
私域流量的产生“实属无奈”
号、群、序成为私域流量的运营阵地
公域流量转入私域的8种方法和技巧
开展
媒体营销
第4节媒体推广1::裂变营销
案例:《一家美容院客流倍增4倍,他是怎么做的?》
社交裂变的原理——三度影响力
裂变活动的3个重要工具
裂变活动策划从基础到进阶
小组练习《裂变活动策划》
第一天
下午
第5节媒体推广2:直播营销
案例:《Balabala疫情期间通过直播逆势增长》
挖掘:右脑感性营销的金矿
直播6步法带货法
成功策划一场直播营销方案
小组练习《直播推广策划》
第7节媒体推广3:社群营销
案例1:《酣客公社社群营销》
社群的作用(卖货、众筹、传播……)
社群运营的5大关键(庙、僧、经……)
社群运营的流程(卖货流程、分销流程)
小组练习《社群营销策划》
第二天
上午
第6节媒体推广4:内容营销
案例:《某母婴品牌,社群粉丝高活跃,她都做了什么?》
内容的分类与取材;
重点:内容策划模型,4个类型和11个选材点;
内容从“拿来主义”开始
小组练习《互动内容策划》
搭建组织能力
第8节企业新媒体用户运营
案例1:《大悦城的数字化引流》
用户会员档案建立
用户价值的建模与识别
用户的全生命周期运营
小组练习《客户价值提升策划》
第二天
下午
第9节企业新媒体团队的3力建设案例:《你是如何被江小白“种草”的?》
团队建设重点:影响传播效率的3力模型,打造3项能力
价值侧,打造“内容力”:渠道经济成过去,内容经济已来临
品牌侧,“人格力”:打造IP型场景
推广侧,“连接力”:建立粉丝基数、粘性与情感依附
讲师介绍:
喻旭数字营销导师yuxu.net
北京大兴机场数字零售总规划师
原易观合伙人华南区总经理
阿里云、京东云合作顾问、黑马营导师
清华大学出版社:《新零售落地画布》作者
机械工业出版社:《互联网+企业行动指南》编委
清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师、广东省电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师。
16年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业转型、商业模式设计、营销打法,有深入研究和实战经验。
如:智慧零售升级、智能商业设计、社交营销、极致产品打造等,服务过大小企业超过50家。
清华大学出版社:专著
《新零售落地画布》机械工业出版社:编委
《互联网+企业行动指南》
咨询项目(节选)
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民营企业:
富力、碧桂园、水密码、云徙科技、溜溜梅、喜临门家私、东鹏陶瓷、天章纸业、百川名品、汇孚集团、仙乐制药、伊莎莱窗帘、三椒口腔、润洁日化、若男挂面、中山石岐鸽、皇鼎五金、宜宾少娥谷生态旅游、麦菜郎生鲜,一东美发、等……
国有企业:
首都高铁、深圳证券交易所、机场协会、首都机场、机场贵宾委员会、青岛邮政、深圳邮政、深圳移动、佛山移动、重庆移动、珠海移动、云南移动、广东电信、江苏电信、河北电信,首都机场、中国电网、中石油、鹏华基金,等……
授课/咨询主题
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公开课方案班
《社交新零售》《极致体验与服务》
《新零售时代,企业创新战略和路径》
《移动互联时代爆品打造与营销》
《新媒体营销》《大数据下的新营销》
《互联网+,企业转型与创新》
《O2O——新“店”商》《新零售爆破升级工坊》
《极致产品训练营》
《爆品营销方案工坊》
《互联网时代,创新/创业项目孵化营》