其它排期：
授课讲师：方之见
课程价格：4200
培训对象：企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工
报名热线：400-801-3929
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第一讲：数字经济是凭空产生的吗？数字从哪里来
一、互联网与物流技术的演变
1.互联网技术的变更带来的数字经济革命
案例：京东物流的崛起
二、互联网思维与移动互联网带来的应用创新爆炸时代
1.雷军总结的互联网思维的四点
1）专注
2）极致
3）口碑
4）快速
通过解读，我们专注两点认知，快，短。
三、手机及移动终端与移动互联网
1.手机及移动终端与移动互联网的意义
2.手机能做什么，将对物流发展的带来革命性改变
3.移动终端对物流发展带来的改变
案例：物流透明管理的APP应用
四、互联网的几个关键词
1.马太效应
2.利润池颠覆
3.网络效应
4.免费
五、互联网带给物流体系变革的三种变化
1.重构人，货，场数据融合推动零售新探索
2.精准融达，移动数据深化金融服务场景
3.从数字到数字，业务决策走向智能化
案例：为适应现代快消行业趋势而改变的沃尔玛物流体系设计案例
第二讲：数字化互联网+物流市场的发展现状
一、物流市场现状分析
国内社会物流总费用逐年增长，占GDP比重逐年下降，物流变革及资本关注加强，目前物流业正处于从传统到现代物流的快速发展阶段
1.物流费用上升0.3万亿
2.GDP占比下降1.1%
二、国内物流总费用来源
1.企业级资源
2.社会化资源
三、数字化时代3PL企业创新探索
1.资本运作市场化
2.设施设备智能化
3.运营管理大数据化
4.运营管理标准转化
5.流程作业系统化
6.市场营销线上化
7.节点控制去中心化
8.资源管理社会化
四、移动互联网等科技利用数字化在物流行业快速应用
1.移动APP推广
2.智能系统平台
3.TMS与WMS及销售等体统打通
案例：宜家的物流配送移动签收系统
五、物流资源依托互联网数字化向平台化发展
1.货运车辆的APP智能调度
2.同城配送的车货匹配
六、企业布局和发展数字互联网+物流
1.社会化物流平台资源进入细分领域
2.平台物流生态开始形成
3.局部垄断，快递与快运行业垄断基本形成
案例：凯东源快消品的体系搭建与系统管理
第三讲：数字化互联网+物流的四大发展趋势
一、数据驱动平台实现规模化扩张
1.用户数据
2.车辆数据
3.位置&轨迹数据
4.物资数据
案例：顺丰新业态定位
二、社会运力平台依据数字化管理加速行业规范作业进程
1.协议规范
2.保险规范
3.服务规范
4.结算规范
5.增值服务
案例：安能物流
1.多种运输资源整合
2.多种物流行业整合
3.多种仓储资源整合
4.综合物流服务资源整合
案例：菜鸟网络
1.运单统一
2.通关效率提升
3.运输规则统一
4.信用保障统一
5.运费结算便捷
案例：一达通
第四讲：互联网数字化+物流的主要应用
一、互联网数字化+物流的主要领域
1.社会化运力资源为主的物流平台企业
2.城际货运物流平台
3.同城物流货运平台
4.及时配送物流领域
5.电商物流企业
案例：货拉拉
二、物流企业面对数字化主要瓶颈
1.系统落后
2.资源分散
3.流程标准不统一
4.生产效率地下
5.沟通成本高
6.客户需求多样化
7.业务渠道单一
案例：某长途专线企业
三、互联网数字化+物流质量保证体系
1.建立模型
2.确定需求
3.确定市场规模
4.构建需求关系
5.确定切入点
6.建立时间管理节点表
7.建立核心指标
8.确定核心团队
9.确立运营方案
10.制定资金需求计划
11.确定核心资源
第五讲：互联网数字化+物流的典型应用分析
一、互联网平台对社会化物流的需求分析
1.城际运输供需关系的互联网+物流平台化分析
3.即时配送供需关系的互联网+物流平台化分析
二、互联网数字化+物流细分市场领域面临的壁垒
1.资本投入
2.技术积累
3.规模化
4.无形资产
5.产品差异化
6.服务稳定
7.全国型网络
案例：德坤物流
三、互联网数字化+城际运输的车货匹配平台应用分析
1.标准模式
2.饮用场景
3.供需客户画像
4.契入点
5.推广方法
6.盈利模式分析
案例：满帮
四、互联网数字化+城际零担公路运输模式应用分析
1.整合区域同行
2.加盟推广
3.建立多元化服务产品
4.网络众筹，运力众包
5.产品细分并多样化
6.提供物流延生服务
案例：壹米滴答
五、互联网数字化+同城物流模式应用分析
1.OTO闭环互联网+物流模式
1）上门服务
2）专业保险
3）专业流程
4）加盟推广
5）车型分类
6）多种付款方式并行
案例：58速运
2.互联网+同城B端物流模式
1）现场管控
2）社会化运力整合加盟
3）封装项目
4）抽取佣金
5）增值服务
6）车型分类
案例：云鸟配送
六、互联网数字化+及时配送OTO物流模式
1.配送系统
2.智能调度
3.配送与结算
商家-平台-骑手
案例：饿了么
总结