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走进腾讯&芬尼克兹探索互联网思维及创新管理之
课程安排: 深圳

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授课讲师:专家

课程价格:6800

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 时间地点: 2017-5-23 至 2017-5-24  深圳      授课讲师专家
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 学习费用: 6800 元/位
 培训对象: 企业高管,包括董事长、总经理、核心高管等(限30 人,先报先得)
 课程信息:        
  考察地点:深圳/广州
学习费用:6800/人
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、深圳至广州的交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

考察背景
未来定是属于那些既懂互联网思维,又擅长营造健康组织氛围的企业。
资深管理顾问与畅销书作家帕特里克•兰西奥尼先生发现:凡是成功的组织,均有两大品质。一是聪明,二是健康。聪明在于擅长应大势所趋,跟上时代潮流迅速转型;健康在于能让企业在有效的管理下高质量运作,实现资源最大化。
移动互联网时代,横生出诸多概念:大数据、云计算、网红经济、粉丝经济、共享经济、社群……透过现象探索互联网+的本质,实则是用便捷的方式更加接近用户,迅速感受、满足用户的需求,与用户形成互动,以提升效率,减少资源浪费,降低成本,提升客户价值。这一切有赖于技术的力量,更需要人来实现。大众创业,万众创新应运而生。可是问题来了:
如何转换思维,从以产品为导向转为以用户为导向?
如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户?
如何调动员工积极性,驱动他们成为自己的CEO,主动创造价值?
如何快速整合资源,凝聚优秀员工,并创造健康的组织氛围,帮助他们释放能量?

那么,我们就一起走进走在时代前列的优秀企业,看看他们如何应用互联网思维,又如何通过创新管理驱动员工自动自发创造价值,成功转型。

走进腾讯&芬尼克兹,学习互联网思维及创新管理之道
腾讯成立于1998年,是中国最早也是目前最大的互联网即时通信软件开发商,2017年成为全球第十大市值公司。拥有社交平台、游戏、电子商务、信息媒体,以及大量的工具应用等多项业务模块。
“互联网+”是腾讯重要的战略之一,影响着诸多企业的发展
从2013年起,腾讯开始做减法,开始通过投资战略布局的方式来增强自己在某一方面的业务能力,扩大自己的产业生态。拥有手机QQ和微信两大超级入口,腾讯将会继续投资越来越多的企业,从而打造基于移动互联网第一入口的产业生态。
《福布斯》2011 年评腾讯创新能力全球第四,超越苹果和谷歌
腾讯是世界上最早具有互联网思维、最早执行快速迭代微创新的互联网企业之一,并将这种能力发挥到极致,获得大规模的商业成功。例如:CF在2008年3月推出后,两年时间推出22个版本,平均每个月推出一个新版本;微信从2011年1月推出, 1年的时间里更新了11个版本,平均每个月迭代一个版本。正是这种微创新能力让他击败了MSN、联众、盛大等众多互联网巨头。
芬尼克兹集团致力于新能源技术,以节能、环保事业为企业的发展方向,专注热泵产品研发、生产及提供综合节能解决方案。PHNIX拥有完整的热泵产品产业链,60%以上的产品销往欧洲、北美、中东、澳洲等海外发达地区。
芬尼克兹裂变式创业-企业转型的另一条出路
2014年,芬尼克兹创始人宗毅首创“裂变式创业”模式引发关注,他在公司内部搞创业大赛,有野心、有能力的员工都可以参赛,让高管用钱投票,让获胜员工做新公司股东、做总经理带团队。通过裂变式创业,芬尼克兹在短时间内便孵化出了七家新公司,并且每家都能盈利。2014-2015连续两年被美国著名商业杂志《FastCompany》中文版评为“中国最佳创新公司50强”。
优秀的企业总会给我们仰望的空间和前进的力量。中国标杆企业考察培训中心诚邀您走进互联网精神的源头腾讯,以及裂变式创业的践行者芬尼克兹,感受如此大体量的企业如何运用互联网思维,如何凝聚优秀团队,迅速转型,并获得大规模的商业成功!

项目特色
01、走进腾讯&芬尼克兹,现场体验和感受互联网名企的组织氛围与文化创设。
02、带着问题参访,专业顾问全程跟进,介绍学习要点与看点,引导学员带着问题和思考参访学习。
03、邀请企业高管进行主题分享,现身说法腾讯与芬尼克兹各自在移动互联网时代成功的精髓。
04、邀请专家现场点拨总结,对学习主题进行提炼和升华。

考察收益
耳闻不如一见 走进互联网名企腾讯&芬尼克兹,现场感受他们的工作氛围和组织文化
从源头上学互联网思维 从源头上理解移动互联网发展趋势,以及腾讯的互联网战略,思考如何赶上互联网经济风口
学习裂变式创业经验 学习芬尼克兹裂变式创业的成功经验,思考如何有效驱动员工的创新积极性
学习打造高凝聚力团队 组织健康咨询专家现场点拨引导,学习如何建立高凝聚力团队,营造健康的组织氛围。

行程安排
第一天:考察腾讯总部+主题分享-移动互联网经济与互联网思维
09:00-09:40赴腾讯总部,标杆学习行前引导
腾讯背景及参访学习行程介绍
腾讯参访学习的要点、看点及注意事项
学习收益:随团顾问介绍腾讯参访的看点及学习要点,引导大家对于互联网思维的思考,带问题走进腾讯参访。标杆随团顾问
09:40-10:40参观腾讯集团总部
参观腾讯集团总部企业文化展厅
参观腾讯学院、咖啡吧、员工休闲区域
学习收益:直观感受腾讯作为全球知名互联网企业魅力,充满年轻活力的企业文化,健康的组织氛围,以及对于员工的人文关怀。腾讯接待人员
10:50-12:00主题交流:移动互联网经济
移动互联网经济概况:网民数量、网民行为习惯变化
各产业与移动互联网融合程度分析:第一产业/第二产业/第三产业
具体案例分析
O2O发展趋势
腾讯的开放战略与平台
学习收益:深刻理解移动互联网现状与趋势,以及腾讯的互联网战略,结合自身实践思考如何登上互联网经济巨轮。分享嘉宾:腾讯在职高管(总监及以上级别)
12:00-13:30午餐及休息,体验腾讯后勤服务会务组
13:30-17:00主题交流:互联网思维
方兴未艾的互联网思维:互联网思维被提出的背景、互联网思维
腾讯的实践经验:腾讯实践之理念、能力、文化
互动答疑分享嘉宾:腾讯在职高管(总监及以上级别)
第二天:考察芬尼克兹总部+主题分享-裂变创新与管理创新
9:00-10:00赴芬尼克兹总部,标杆学习行前引导
芬尼克兹背景及参访学习行程介绍
芬尼克兹参访学习看点、学习要点
学习收益:随团顾问介绍芬尼克兹参访看点与学习要点,引导大家对于创新的思考,带问题走进芬尼克兹参访。标杆随团顾问

10:00-10:30参观广州芬尼克兹总部
芬尼克兹总部整体参观
学习收益:现场体验创新型公司的文化建设及工作场所,感受芬尼克兹健康的组织氛围,体验芬尼克兹的人文文化。芬尼克兹接待人员
10:30-12:00主题交流:芬尼克兹的裂变创新及管理创新的那些事儿
芬尼克兹发展历程及文化
芬尼克兹裂变创新--激发企业活力
芬尼克兹创新下的管理变革
案例分享
互动答疑
学习收益:了解芬尼克兹的发展历程,学习其管理经验,结合芬尼克兹在创新和管理上经验,思考如何运用到企业的管理上。分享嘉宾:
芬尼克兹在职高管(总监及以上级别)

教学模式:参观考察+课程分享+案例分析+总结提炼+疑难解答