课程背景：
“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”，而不是一次偶然的举动。

课程受益：
大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气，以积极的心态对待工作。
改变员工工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来，进而激发其对家庭、事业的责任感。
目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力，产生对企业的归属感。
对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高执行力和工作效率。
培养双赢理念，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理，敬业且对事业、企业忠诚。
珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益，“1＋1 > 2　”。
强调在体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）等人生各个层面上的均衡发展；培育不断学习的企业文化。

课程大纲：
序言
什么是“职业化”？
怎样走出“舒适区”？如何做到产出/产能平衡？
忠诚相对论、新“剩余价值观”
由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
修炼一：职业态度
主动积极、操之在我
主动积极的心态
主动为自己的行为担责
操之在我的选择
聚焦能力范围

修炼二：职业规划
锁定坐标、全力以赴
职业生涯规划
厘清人生的方向
个人的愿景及使命宣言
组织愿景及使命宣言

修炼三：时间“管理”
提高工作效率
忙要忙得有意义
时间管理理论的演进
你最重要的事
有效地生活在第二象限中

修炼四：利人利己
大家都可以是赢家
游戏：“红黑大战”
人际交流的六种思维
达成互利的方法
双赢品格

修炼五：高效沟通
改善与上级、同级、下级的关系
开处方前先诊断
无效的沟通
同理心沟通、用他人的频道沟通
如何与上级、同级、下级相处

修炼六：团队合作
1+1>2的精髓
情感银行
1+1>2的精髓
大雁团队的启示
打造“共好”团队

修炼七：持续更新
最佳的『自我投资策略』
人生最佳投资策略
体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）均衡发展
更新四面向的意义、方法
向上螺旋
培训形式：
在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。

讲解
小组讨论
案例分析
练习
角色扮演
游戏例：天堂之路、障碍在你心理、空中飘人、看谁赢得多、大石头小石头、心有灵犀、过鳄鱼潭、目标的练习、心理训练等
启发式、互动式教学

讲师介绍：郭俊平老师
著名领导力专家
美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师；
美国ＰＤＰ领导特质系统认证咨询师；
北大经济学院中国职业经理人研修班、清华大学继续教育学院项目管理系列研修班、中国人民大学EMBA班、北京交通大学EMBA班、中国农业大学MBA高级研修班、中山大学MBA研修班特聘专家讲师，全国几十家著名培训机构高级商业顾问。
曾经在韩国好丽友食品有限公司担任全国销售培训经理，英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理，从事销售与管理工作多年，擅长销售与管理培训。
擅长的经典课程：《情境领导》、《高效能人士的七个习惯》等
其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，营造课堂的参与性，因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。
授课的最大特点：在轻松愉快的气氛中进行培训，注重学员与讲师的互动，授课形式多样化，如：多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。
曾经服务过的客户多为世界著名企业,其中包括飞利浦电子、飞利浦汽车照明、诺基亚西门子通信、爱立信、伊莱克斯、谷歌、新浪、松下、通力电梯、北汽福田、上汽集团、东风雪铁龙、动向集团,Kappa、三六一度（中国）有限公司,361°、海尔、张裕、方太、好丽友、康师傅、伊利、北京三元乳品、京华时报、中国移动、联通、中国银行、招商银行、中国航天、中石油、中建集团、神火集团、中国软件评测中心、湖北中烟、武汉卷烟厂、国家电网、南方电网、重庆电力、云南电力、甘肃省电力公司、南宁供电局、河南电视台、民航西藏区局、拉萨贡嘎机场、华彬集团、山东六和集团、济南信和集团、福建省交通运输集团、武汉中远国际货运有限公司、苏州艾普尔换热器、苏州昆岭薄膜、苏州华冠科技、苏州秉创科技、厦门吉比特、上海复旦复华、泰德制药、云南积华医药、瑞斯康达、凯隆国际、汉威电子、天创数码、凌云光子技术集团、竞业达科技集团、依诺维绅家具、瑞金兴隆家具、中骏置业、华夏幸福基业、国泰投资、京汇房地产、深圳花样年、湖南中隆国际地产、四川省高宇集团、南京明达矿业、武汉神龙鸿泰、天津大桥道食品、 扬州雪冠食品、内蒙古奈伦天然乳品、太原运昌商贸、天津英捷科技、上海震坤行贸易有限公司、广州威时沛运集团、深圳通意达机电设备有限公司、深圳市轴心自控技术有限公司、杭州市干部培训中心、杭州市公安局交警支队、杭州市建委、杭州城市基础设施建设发展中心、杭州七格污水处理厂工程建设指挥部、成都川豪装饰、融智兴华、清华大学、中国人民大学、北京交通大学、,中山大学MBA《情境管理》研修班,中国农业大学首届中国农牧企业家MBA高级研修班,巴斯金士百啤酒等著名企业;另外还有在北京举办的《高效领导者的五项修炼》高级研修班,在北京举办的《情境领导力》、《高效职业人士的七项修炼》、《共赢领导力》、《卓越领导者的七个习惯》公开课,在赣州举办的《卓越领导力》大型高级研讨会,在厦门举办的《情境领导与卓越领导力》大型公开课,在北京举办的《与成功有约》——职业经理人的六大关键要素高级研修班等。