其它排期：
授课讲师：宋新宇
课程价格：8800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：4月20-21日深圳
课程费用：8800元/人
课程对象：本次课程仅限企业老板、总经理、高管本人参加。
课程意义：
1.帮您解决企业最核心的头痛问题：
本课程用2天的时间，通过案例、工具，帮您重新梳理企业发展的思路，找到发展的瓶颈，明确发展的方向；提供给您制定必胜战略，建立企业自身的竞争优势的方法。让“企业战略”这项您最头疼，而又必须亲自做的事情，变得简单有效。
2.中国最成功的企业战略专家，与您分享成功方法：
董事长宋新宇博士，奉献自身30年经验积累的，最根本、最实用的“8个”企业成功法则，帮助您避开成长中的各种陷阱，找到取得成功的方法，帮您做出正确的“决策”！
3.实践证明，方法实用、有效：
经过10多年的中国企业家们的实践验证，方法实用、有效。本课程已经帮助众多企业实现了从百万到亿的跨越，实现了20倍增长的佳绩；这些方法也可以帮助您快速成功！
4. 价值百万，机会难得：
为您传授各大公司花费数百万、上千万才能得到的战略管理手段。本课程是宋博士的经典课程，每年授课场次有限，不可错过。这门价值百万的课程每年都值得来听一次。
5. 这是您与数百位企业家交流、建立人脉的良机；并有机会现场诊断、现场提问、解答您关注的问题。
课程大纲：
一、什么是成功，什么是战略？
二、企业成功的8大原则
1、聚焦原则
将有限的时间、精力、资金、人力等资源，集中在最有前景的领域内，那么成功仅是一个时间问题。
如果散布在许多不同的事情上，即使天才也没有成功的可能。
2、集中力量原则
普通人集中精力于最有效的一点，将比一个无数处分心的天才更成功。找到您最关键、最有效的瓶颈，
做好它，就会成功。
3、寻求简单原则
只有精简后的组织和事情，才是最有效的，通过有效的管理手段，让一切变得简单。
4、重强避弱原则
田忌赛马，就是找到自己的强项。找到并且培育自己的核心竞争能力，就能成功。
5、目标客户导向原则
学会做到如何为客户解决问题，达到客户价值的最大化和企业与客户的双赢。
6、无形资产原则
学会如何测量和重视无形资产并运用它来管理企业。因为只有无形资产才决定企业和个人的未来。
7、实验不败原则
除了永不停止的实验，没有一成不变的目标和模式能够使你的企业成功。您将学会企业如何高效率、
低风险的进行实验。
8、时间制胜原则
我们往往高估1年内能做到的事情，而低估10年里能够实现的奇迹。您将学会如何正确的判断事情的
进程，以及在不同阶段使用不同的管理手段。
三、运用战略的管理手段和方法
组合分析法，ABC分析法，无敌价格、下一代技术、无敌服务、创新管理……
四、企业自我诊断与现场答疑
讲师介绍：宋新宇
先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。
曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰.贝格中国区董事总经理。
德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”！
民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，智慧的顾问”！
受益于他的企业客户近50万家。