其它排期：
授课讲师：专家组
课程价格：1800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
第47期 2012年4月15- 18日 培训地点：青岛市
第48期 2012年5月20- 23日 培训地点：青岛市
学习费用1800元学费 含会务费 授课费 参观费资料费等，食宿费由会务组统一安排,费用自理.可开发票.
学习对象：董事长、厂长、总经理、三总师、企划部长、人力资源部长等中高层管理人员
课程背景
对于令国人瞩目的“海尔集团”您一定不陌生，可您到过海尔园吗？您亲身感受过海尔园的特别之处吗？
走进海尔园，您会发现，工人走路都靠右行，每一位员工离开座位时，必须将椅子推进桌洞，班车司机接送职工上下班不得迟到一分钟，否则职工搭车上下班的费用全部由司机负责……
张瑞敏说：什么叫不简单，能够把简单的事，千百遍做对就是不简单，什么叫不容易，能够把容易的事认真做好，就是不容易。
海尔超常规增长的奥秘到底在哪里？什么是轰动世界的人人都是“SBU”?什么是以“市场链”为纽带的业务流程再造？中国式执行力——OEC管理法是什么？海尔人力资源管理为何采用赛马机制？海尔人怎样做到与客户零距离？海尔企业文化的核心是什么？海尔企业品牌发展与跳跃性增长的模式是什么?
温家宝总理在考察海尔集团时说——“学海尔，就要学海尔的创新”。为了帮助您深度了解海尔的管理精髓，成功借鉴其合理内核，我公司特举办“赴海尔观摩学习通向成功之路”活动，让我们走近海尔,走进海尔，近距离体会海尔的管理和企业文化。
学习活动主题：实地考察海尔工业园，听取海尔问题研究专家报告，并与专家交流、研讨。
行程安排：
第一天 青岛 会议报到办理相关手续及领取会议资料
第二天会议厅 讲座
《观念革命造就海尔》
1、海尔理念 海尔的市场观、质量观、营销观、服务观、人才观、管理观、资本运营理念、生存理念、竞争理念。
2、海尔精神 敬业报国、追求卓越。
3、海尔目标 创世界名牌、进入世界500强。
第三天 海尔工业园参观考察
了解海尔的车间管理、看板管理（战略管理、战术管理、体制管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班组管理之精髓）。
了解海尔企业文化理念： 6S大脚印、SBU创新、海尔员工画与话、源头论，海尔业务流程再造与OEC管理。
第四天 会议厅，讲座
透析与超越海尔模式
1．透析海尔以名牌战略为核心的市场推动力机制
2．海尔防止企业滑坡的制动力体系
3．保障企业超速增长的动力源体系
4．战略再造工程、质量与效益超越工程
5．企业文化工程、海尔运作管理的五大模式
6．海尔的“SBU”——人单合一、斜坡球体论
7．海尔的OEC管理
8．以“市场链”为纽带的业务流程再造
9．人力资源管理——赛马机制
10.用张瑞敏的方法学张瑞敏，用海尔模式超越海尔
讲师介绍
薛 旭 教授
北京大学教授、中国著名企业战略与市场营销专家。2001年开始透析海尔模式的研究项目，他将现代企业管理理论和实践融会贯通，是目前中国最具权威的海尔问题研究专家。
谢经昌 教授
19842002年3月在海尔集团从事研究教育工作，亲历海尔发展变革的全过程，对海尔的管理和企业文化理解透彻、见解独到。