成功励志培训

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成功的人员管理


时间地点:
2012-3-15 至 2012-3-16  三亚      授课讲师专家
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学习费用: 4980 元/位
2014-03-24至2014-03-25【三亚】  2014-04-21至2014-04-22【上海】  
2014-04-28至2014-04-29【北京】  2014-05-04至2014-05-05【昆明】  
2014-05-08至2014-05-09【广州】  2014-06-03至2014-06-04【成都】  
2014-06-23至2014-06-24【上海】   培训对象: 部门经理、主管,有下属的管理人员
课程信息:

时间地点:
2012年3月15-16日三亚  2012年3月30-31日上海
2012年4月12-13日成都  2012年5月7-8日上海
2012年5月14-15日北京  2012年7月9-10日上海
2012年9月6-7日北京   2012年9月24-25日青岛
2012年10月15-16日上海 2012年11月1-2日北京
2012年12月17-18日上海

课程费用:4980元/人

参加对象:部门经理、主管,有下属的管理人员

课程意义:
   管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。
   本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。

课程大纲:
1.案例导入:新的挑战——接管新团队
管理者需要具备哪些胜任素质
部门经理需要具备的人力资源管理技能
创建良好的工作环境
团队绩效的SWOT分析


2.目标设定与绩效辅导
绩效的性质和影响因素
部门经理和人力资源部门的配合
如何为下属设定目标
如何量化定性目标
年度计划应包括的主要内容
绩效评估与面谈
如何根据绩效为下属进行培训需求分析
有效的绩效辅导


3.员工的激励与培养
员工流失原因分析
制定留人计划
对员工进行高效激励的方法
激励模型在企业中的运用


4.人员筛选
部门经理在招聘中扮演的角色
面试礼仪
结构化面试流程
行为描述式面试问题设计和操作技巧
面谈记录整理和录用决策分析


学生感言:
管理方法和内容具体化、系统化、结合实际工作会有很大帮助。
先声药业 许先生

案例刚好与我遇到的实际问题相符,非常感谢讲师的分享!
德邦物流 周先生

这次培训给了我管理的概念,对实际工作很有帮助;加深感悟,温故知新。
苏州工业园区生物纳米科技 郭先生 对人员管理有了新的认识,得到了很多启发!
华联超市 倪先生

通过生动的案例,很有启发性地教给学员实用的技巧和基本的理论,收益颇丰!
常牵庞巴迪牵引系统 赵女士

希望这门课的课时延长。我要尝试改变与员工进行沟通的方法,协助总经理设定中层员工的绩效目标;在公司内部试推行“精神卡”的奖励机制。
英格索兰工具 黄女士

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