其它排期：
授课讲师：马方
课程价格：7900
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
课程信息：
时间地点：2014年3月29-30日（两天一晚） 北京清华大学
课程费用：￥7900元 /人（含2天1晚学费、教材费、会务费、咨询费、午餐费、茶点费）
课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等企业高管以及重要股东等团队共同参加。
课程大纲：
（2天内结合多个真实案例详细剖析）
《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》 主讲：马方 3月29日（早9点-晚5点）
模块一、股权激励的作用无可替代
1、展现企业成长的规律
1)基层中层高层如何搭建基本薪酬结构模型
2)新开子公司股本设计：
3)经理人要20%股份，给还是不给？
2、你可以让员工把企业当家
1)鼓励优秀的人做股东而非老板
2)风险共担，一条船上的人心最齐
3)工资“留人”，股份“留心”
4)用明天的利润激励今天的员工
模块二、股权激励“神”在设计
1、股权分类与概念
1)在职股（虚股、干股、岗位股）期权股（期股、期权）实权股（实股）
2、什么是期权激励
1)如何运用期权选用、激励职业经理人？
3、股权激励的9大要素
1)对象 数量 时间 价格 条件 目的 模式 机制 股份来源4、股权激励实施要点
1)2个来源、2个模式、3个文件
5、干股激励模型
1)如何债转股，如何股转债？投资人如何退出？
2)高管想要股份，不想拿钱？扣奖金也不行怎么办？
3)如何激励空降兵？如何激励富翁？
4)如何提前做好股份安排？如何预留股份？
5)同股 不同权可否？激励过度怎么办？
6、股权激励的作用
1)创业公司有效分配股份期权的激励
2) 做大蛋糕，从中得利，而不是和股东分蛋糕；
1)要靠利润和销售份额扩大，而不是靠降低来威胁；
2)能谈判的是利润与销售份额扩大的权重
同学相互交流、老师现场提供建议性方案 3月29日（晚6点-晚8点）
1、回顾总结白天所讲内容，对有疑问的地方可提问交流；
2、学员根据白天所学内容，结合企业实际情况，总结所在公司在人才激励方面存在哪些问题？
3、案例分享：拟上市公司股权激励案例以及激励计划框架的基本思路及要点分析。
4、学员相互提问、交流。老师现场答疑解惑。
5、“给什么？给谁？给多少？何时给？怎么给？”“有上市计划的股权激励如何操作？暂无上市计划的股权激励如何操作？”“如何让股权激励既兼顾过去、现在，还能照顾未来？”等系列问题，老师根据学员实际案例现场分析、给出建议性方案。
《成长型企业股权设计与股权激励》 主讲：马方 3月30日（早9点-晚5点）
模块三、教您有效的股权设计：
1、不可不知的控制权分类
1)有多少股份就有多大的权利
2)你有说“是”的权利还是说“不”的权利
2、常见的2人股东的股权设计
1)内内合作
2)内外合作
3、多股东股权设计，避免被绑架
1)如何避免掉入陷阱
2)最为简洁设计原则
3)过度分散将导致的灾难性后果
4)1<2+3+4?
模块四、一定要学的董事会治理
1、治理结构决定组织寿命
1)选出能人，能人治理
2)明确治理结构，各司其职2、常见治理结构分析
1)倒金字塔结构
2)橄榄型治理结构
3、如何建立决策机构
1)监事会、董事会、股东大会的设置
4、董事会作用
模块五、组织需要精神激励
1)成为价值驱动型的企业
2)关注组织系统能力的提升
3)解读企业文化
案例精解：
1)为什么胡麻油会掺假
2)乔家大院为什么给小掌柜股份
3)经典的期权池与否决
4)真功夫股权结构
5)海底捞股权优化分析
6) 某化工企业股权激励方案
主讲专家：
马方先生----中国企业“股权激励”领域的实战权威专家
泰山管理学院院长、济南大学管理学院兼职教授、山东省河南商会监事长、山东省中小企业管理咨询协会常务副会长。
长期从事工商管理教育培训、中小企业公司治理、股权激励和商业模式研究及实践，并担任多家公司外部董事或顾问。曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、山东省国资委、江西省国资委、湖北省武汉市经济开发区等多个中长期激励课题研究。特别是刚刚创立的中国创业板市场上实实在在解决了企业股权激励难题。
曾给暨南大学EMBA班、清华大学文化产业总裁班、北京大学私募股权投资与企业上市班、淄博交运集团董事会、中国平安财产保险公司讲师团和中国铝业集团山东分公司、山东大河集团等单位管理者讲授过关于公司治理、企业机制、股权激励等课程。