其它排期：
授课讲师：潘继东
课程价格：3800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2012年11月29-30日上海
课程费用：3800元/人（含中餐、教材、茶点）
课程目的：
本课程以沟通分析理论为基础，融合了职业规划【职业锚】、情境领导、第四道体系【三力法则】，以及心理剧的相关部分，帮助学员调整自我状态，掌握沟通辅导的技术，增加对于员工的洞察甄别、分类管理的应用能力。
课程简介：
【自我状态】
PAC 心理测评方法，识别自我状态的污染与排斥。
心理能量图调节法，探索自我状态的组合运作，推论过去、预测未来。
并可运用于压力管理、人事组合、家庭关系等
【沟通分析】
识别交错沟通、平行沟通、隐蔽沟通。
牛眼沟通，处理隐蔽沟通背后的心理层面的讯息。
并可运用于销售培训、商业谈判、冲突处理、亲子关系等
【成长规划】
12条禁令的作用，觉察早期决定。
安抚商数评估法，构建心理时间。
清除人生剧本中的污染，厘清生存地位。
培训大纲:
1st 管理沟通分析 备注
学员修炼单元 自我状态分析，主要的人格核心特质及工作原理 测评、解读
沟通模型分析，沟通模型与事主感受的差异性 小组练习
通过沟通模型的调节，弥补领导模式的缺陷 个人作业
员工辅导单元 自我状态评估，分类评估与管理员工状态 人板观察与分享
沟通辅导技术，不同员工状态的沟通技巧 小组实例竞赛
如何促进员工沟通模型的改变 团体心理咨询体验
课程统整 牛眼沟通法，一种通用性广泛的沟通模型 心理剧【一只电话】
自我状态与职业锚，自我状态与职业选择的关联 课程金句
2nd 员工成长规划 备注
学员修炼单元 生命曲线与人生剧本分析 练习
生存地位与工作状态分析 小组讨论
自然循环法则与我的成长之路 个人作业
员工辅导单元 禁止命令对于工作的阻碍影响 现场评估
早年决定与工作中的倦怠处理 游戏
以不同的安抚方法替代简单的员工激励 个人作业
课程统整 以心理时间定期建设团队 课程金句
做一个魅力领导者 心理剧【最后的一天】
讲师介绍：潘继东
华东师大心理咨询工作室讲师
1989年毕业于复旦大学新闻系
2005年国家二级心理咨询师证书
专业研习领导力教练技术、沟通分析理论、九型人格体系、NLP、中医诊断与能量心理学、心理剧与戏剧治疗、完形治疗法、萨提亚家庭治疗、家庭系统排列、会心团体心理咨询技术。
职业经历:
曾任职《新闻晨报》、新华社、复星集团等知名企业，有近20年的新闻通讯、广告传播及大型集团经营管理工作经验。
先后为金光集团、张江集团、正大集团、宝钢集团、通用汽车、南方传媒集团、上海地铁、朗讯公司、中石油、中海油、浦发、交行、招行、农行、IBM、杜邦、中华英才网、携程旅行网、司法警官培训中心、华东师大等提供过领导力、企业文化、员工测评、团队建设等项目帮助。授课风格、特长:
重视学员自主能力的开发、注重启迪学员的创新精神。
现场处理与直指人心的风格，促进了教学双方的互动与滋养，使学员达成个人与团队投入的新体验。