其它排期：
授课讲师：金树松
课程价格：3880
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2013年06月28日～06月29日 北京
课程费用：3492元/人
课程对像： 副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等
培训特点：
基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例，生动形象地呈现心理学在领导中的巨大威力。
课程大纲：
第一模块 管理抓重心
1、视频案例引入
2、分析：掌握管理工作的开关
3、心理学验证：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈 佛大学，梅奥）
4、结论：领导者的工作要注意投入平衡
5、应用：
（1）、区分情感问题和目标问题
（2）、通过倾听解决难题
第二模块 权力与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、分析：打开群众的开关
3、实验验证：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
4、陷阱及解脱：新人的导入和负面心理脱敏
5、应用：
（1）、提升执行力的三步技巧
（2）、责任到人的技巧
第三模块 情感最激励
1、案例：《三国演义》视频
2、分析：寻找超级明星的开关
3、实验验证：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
4、陷阱及解脱：认知不协调实验（1959，费斯廷格）
5、应用：
（1）、善用情感改变态度的流程设计
（2）、情感激励法的弱点及克服方法
第四模块 平衡出绩效
1、测试：权变领导（费德勒，1970）
2、分析：团队绩效与平衡的关系
3、历史验证：中国历史揭示的四种格局
4、问题：将平衡思想贯彻到体系设计当中
5、应用：
（1）、平衡个人权力与职位权力
（2）、平衡团队的执行力与创新力
总结：领导者如何进行人格魅力修炼
讲师介绍：金树松
教育背景：
广东外语外贸大学国际企业管理系，学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》获得优秀毕业论文；北京大学应用心理学系，硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系的研究》。
职业背景：
曾在美的集团、中兴通讯、金地集团等大型上市集团供职，历任企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践，在公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面，有10年项目经验。
擅长领域：管理能力 职业能力 人力资源 培训发展
授课经验：
金老师有10年以上人力资源、管理类的授课经验，授课对象超过20000人。用HBDI（全脑优势）的测试分析，金老师在DAB三个象限具备思维优势，擅长逻辑、分析，热爱探索，要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理，具备丰富的课程现场表现手法，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域，追求思想性与操作性的平衡，吸收了心理学的研究成果，以DSC策略创造课程价值（即Discovering发现事实，Solving解决问题，Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程，挖掘客户真正需求，采用引导和案例教学，达到价值传递。 品牌课程包括：《优势思维-问题分析和解决》、《专业演讲与呈现技能》、《内训师培训》、《基于BEI的招聘面试技巧》、《第二代团队管理》、《职业规划与管理》、《基于目标的时间管理》、《高绩效企业文化的构建》、《绩效管理》、《管理心理学》。
主要服务行业：通用
典型客户：
IBM、日立（环球）存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织；A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利（中国）、完美（中国）、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……