其它排期:
授课讲师:金树松
课程价格:1800
培训对象:
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课程信息:
时间地点:2012年3月11日 广州
培训费用:¥1800元/人(含税、培训费、教材费、点心),中餐费自理,差旅费自理,报名表备索;
培训对象:各部门管理人员
课程大纲:
管理心理学之攻心为上篇前言:管理心理学概图
第一模块 修身治国
1、案例:《心理访谈》虐猫狂人视频;
2、问题:管理的心理原则?
3、研究:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥);
4、应用
第二模块 攻心为上
1、案例:《三国演义》桃园结义视频;
2、问题:激励员工从哪里着手?
3、研究:马斯洛需求层次(在中国本土的表现);
4、研究:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多);
5、应用
管理心理学之攻城为次篇
第三模块 善用金钱
1、研究:1美元实验,(1959年,斯坦福大学,费斯廷格);
2、问题:如何有效运用金钱改变对方? 3、应用
第四模块 巧用权威
1、研究:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆);
2、问题:凭什么让员工追随?
3、研究:基诺维斯案件(1964,纽约)
4、应用
总结:借助心理学工具改善管理
讲师简介:金树松老师
管理学学士,北大心理学硕士。主修心理学、历史和哲学,多家大学担任MBA、总裁研修班客座教授,十余年企业管理实践,曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位,有较深入人力资源体系、专业、量化操作实践,擅长公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等领域
授课风格
用HBDI(全脑优势)的测试分析,金老师在DAB三个象限具备思维优势,擅长逻辑、分析,热爱探索,要言简意。用浅显的语言表现复杂原理,具备丰富的课程现场表现手法,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。
主讲课程
《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《部属辅导与激励》
部分客户
IBM、日立(环球)存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织;A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网