培训收益
1了解管理心理学的基本内容
2熟悉管理心理学的研究对象
3熟悉管理心理学在现代管理中的作用
4熟悉管理心理学与行为科学、组织行为学之间的相互关系

讲师介绍
王　龙　 清华大学MBA教授，著名心理学家，中国人才研究会超常教育专业委员会理事，清华大学认证心理督导师，美国南加州大学管理学院（中国）教授，中国人才研究会超长人才委员会理事、中央电视台特邀心理专家。曾应邀在清华大学、北京大学、北京理工大学、外交学院、中央财经大学、北京科技大学、国院关系学院、北京师范大学、中国政法大学、西安交大经管学院、四川大学、武汉大学等多家院校讲学，并为多家MBA讲习所授课，被称为在市场上打造的“金牌”教授。曾服务过企业有北京公交总公司、首都国际机场、北京铁路局、北京中建一局一公司、北京东方化工厂、北京纺织局、北京地铁公安分局、北京京仪有限责任公司、沈阳市委、解放军总后直属汽车团、福建星网锐捷等多家企事业单位。

讲师评价
王龙教授是我国著名的心理学督导师，对心理学有20多年的研究，学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出，对学员具极大的吸引力和感悟力，对如何做一名优秀的企业领导人总结出了一套非常实用的理论。他通过理论、案例和课堂心理实验相结合的方式，把学员们带入一个模拟的领导管理演习中，使学员们真正体验和感受到什么是领导艺术，应当如何做一名优秀的管理者。为了加深学员对理论的理解，王龙教授对学员进行了分组训练，用心理学的方法解析暴露出来的问题。学员谭莉说，原来一直认为自己在企业管理方面做得很好了，通过这堂演习课才发觉，自己在管理方面还有不少缺项，需要补上这一课。第一次参加试听的新学员谷红君说，教授一番指点，胜过几年实践。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 —威海日报

课程大纲
管理心理学的基础理论
个性心理
1个性心理特征
2人的气质、性格、人的能力
3性格与能力、气质的关系
人的需要和期望 
1人的需要、动机
2期望理论
3目标管理
人的挫折
1产生挫折的原因
2挫折行为
3挫折的处理
人性管理
1人性管理思想
2个性的差异管理
3态度对行为的影响
激励行为
1激励在管理中的作用
3激励理论
4激励原则和影响激励的因素
5个人行为激励
决策行为 
1决策行为的心理特征
2决策行为的思想方法
领导行为
1领导行为的概念和要素
2领导者应具备的基本条件
3领导理论
4领导效率
组织行为
1组织的内容和构成要素
2组织行为的发展及应用
创造行为
1创造心理行为的特点与类型
2创造行为的思维与过程
群体心理
1团体心理与行为
2人群意见的沟通与行为