其它排期：
授课讲师：金老师
课程价格：3000
培训对象：
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| 时间地点： |
2016-11-26
至 2016-11-27 广州 授课讲师：金老师
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| 学习费用： | 3000 元/位 | |
| 培训对象： | 人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 管理者和被管理者之间存在天生的矛盾。没有人喜欢被人管，也没有人天生喜欢管控别人，缓解矛盾的方法只有一条，让人们自己管理自己。 管好自己、自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性，管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，从而获得企业在管理方面的自由，这是对工业革命以来把人当机器观念的颠覆。 人的本性就是精神的动物，需要通过完善精神完善企业。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个一个人，控制一个人，就远离了管理的本质。这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。 课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效“管”好人。企业家需要学习这些“永恒”的“开关”，这些开关无处不在，并且不会随着社会的动荡而起伏。经典的心理实验对这些“开关”进行了提炼和总结。例如，领导岗位就是帮助人自我管理的艺术，强权更能满一线员工对安全感的需要，示弱能满足高手的表现欲望，意识到旷世奇才的理性精神能够更好合作，领导与团队文化应该互相补充而达到均衡状态。 四个“开关”寻求上下级最低成本的互动，由内及外、由易到难、由小到大。课程既有真实的生活案例，又有激荡的现场论辩，最后把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。 课程特色 课程大纲 模块二、魅力领导者（对基层示威—信心） 模块三、高情商领导（对中层示弱—机会） 主讲老师：金老师 |
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