其它排期:
授课讲师:崔淼
课程价格:2800
培训对象:
请填写您的报名信息
时间地点:
1) 点击这里,查看最近是否开课!
2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
课程信息:
2012年12月22日 上海
2013年1月6日 上海
员工阳光心态引导管理——顶尖职场心态修炼
课程背景:
解放战争时间,国统区的物资相对丰富,可“解放区的天,是明朗的天,解放区的人民很喜欢”,解放区战胜了物资的馈乏,终于赢得了解放战争的胜利。今天物资极大丰富,可员工的工作激情和幸福感却在下降,把我们的企业变成解放区,引导我们的员工,让他们对工作和生活感觉很幸福,很喜欢!让他们充满激情和幸福的阳光心态,把忍受工作转化为享受工作,是最好的无薪激励!
我们企业管理者大都只习惯于威逼与利诱,员工在重压下大都处于亚健康状态,企业管理者并没有对员工心态进行引导及修正,心态决定员工是生活在天堂里还是地狱里,甚至可以决定人的生死。员工处于没有激情,没有幸福感的状态下,浮躁、抱怨与互相轻视为企业内部常见现象,再完善的制度也无济于事,管理矛盾也接踵而生。
随着新生代的进入,胡萝卜加大棒的管理方式更加无效。如何解决员工心态问题已成为企业管理面临最刻不容缓的问题!本讲座已成功举行上百次,员工重塑乐观积极的幸福心态,笑对工作困难和生活坎坷,平均提升企业绩效30%以上
课程收益:
1、获得幸福感与活在当下的乐观阳光心态,激发员工忍受工作转化享受工作和生命,
2、获得求人不如求已的积极激情心态,激发员工潜能为显能,
3、获得感恩及回报的人生心态,激发员工付出的热情,
4、获得忍耐、宽容、仁爱的心态,获得生活和工作的动力,
5、掌握尊重、合作双赢的原理,强化企业无边界管理,增强团队凝聚力,
6、获得学习和创新思维的心态,营造和谐的创新思维学习型组织。
培训受众:
中基层员工
课程大纲:
一、阳光心态的意义
1、心态决定我们生活和工作是地狱还是天堂
2、银行大享自杀,快乐的乞丐
3、只有阳光心态才能身心健康走向成功,成功源自激情和幸福感
二、什么样的心态是阳光心态
(一)活在当下幸福心态:今天我已很成功,努力争取明天更大成功
1、当你抱怨鞋不舒服时,还有很多人没有脚
2、生命是一个过程而不是一个结果,生命的结果只有一个—死亡
3、提高幸福警惕,捍卫幸福果实,幸福享受每一秒钟
(二)积极、激情的心态:贫穷永远是你自己的错
1、激情是成功的导火线
2、积极地联想和自我暗示,“表扬与自我表扬”
3、机遇和贵人永远只在动态中出现,没有激情,她们会稍纵即逝
4、永不抱怨,只为成功找方法
5、消除忧虑的最好的工具——观音拜菩萨,求人不如求已
(三)、忍耐、宽容、仁爱的心态——能屈能伸,哪里跌倒就在哪里“躺下”,
1、学会谅解和宽容,不宽容就等于给了别人持续伤害你的机会。
2、仁爱心态才能幸福快乐,仁爱激发人体潜能,——慈母救子咬死恶狼
3、仇恨是对自己最痛的伤害:怀着爱吃菜胜过怀着恨吃肉
(四)、乐观快乐工作的心态,哼着歌也能成功
1、成功人士科学论证:成功其实不难,只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,简单的事情重复做就能最大的成功
2、工作快乐与否,不在工作本身,而在于我们自己
(五)、双赢的心态
1、半两之差,心明如镜
2、学会分享
(六)、合作的心态
我为人人,人人为我,不合作就是不利已
(七)、感恩的心态
宽宏的心态积极勇敢的面对人生。温暖的日子来自寒冷
(八)、创新学习的心态
(九)、行动的心态
执行第一,结果第二
三、十个有力的心态工具和方法
(一)、改变态度的心态
1、不能改变环境就适应环境。
2、不能改变别人就改变自己。
3、不能改变事情就改变对事情的态度
(二)享受过程的心态
(三)活在当下的心态
(四)自我掌控的心态
(五)学会感恩的心态
(六)乐观比较的心态
(七)善于妥协的心态
(八)境随心转的心态
(九) 随时放下的心态
(十)利导思维的心态
四、案例和游戏(略)
崔淼简介
崔淼老师,当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家,中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一,中国情境式培训第一人,上海交通大学、南京大学、中山大学总裁班客座教授,《名家大家坛》特邀讲座嘉宾。凭借对国际前沿管理科学的深刻理解和对中国企业人文的透彻剖析,崔淼老师亲率团队为众多企业提供管理策略咨询与培训专业服务,胜任多家中外名企战略管理顾问及政府产业课题研究主持人,理性而大胆地帮助众多企业摆脱困境,赢得巨大的声誉。著有《战略决定成败——中小企业利润飙升的关键按钮》、《超前管理- 解读百年企业的经营哲学》、《数字量化管理与领导艺术》、《营销管理的九大关键》、《销售就是要搞定人-营销破局的七把利剑》、《执行的境界》、《终结混乱-高度工作效率的秘密》、《寻求优势-打造不找借口的一流员工》等专著文章。
崔淼老师,融贯中西,站在中西方企业管理理论的至高点上诠释中国企业管理的发展思路;研创出极具实战的系列管理工具和理论体系:“混业协同经营+风投对赌”盈利模型,决策管理分析工具:“四维精确制导矩阵”,“二元权责量化积分人力绩效管理”,“ 天龙八步-大客户营销系统模型”,“三三制品牌势能”等原创性高效运作方法论,企业文化及组织诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智模式改变“马和骡子--幸福心路工程”理论,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内外企业管理界赢得了巨大的声誉。国外管理界高端媒体称其为“中国式泰勒”、“发展中企业管理大师中的大师”。
授课风格:
知名企业集团管理咨询的智慧演绎,上千场大型公开讲座的机智锤炼,崔淼老师谈吐幽默,剖析犀利,将理论简洁化、生动化,将实战系统化、形象化;从策略、战术,到动作、案例一一全方位为学员拆招解招!专家内行解密,妙语脱口而出,一语道破天机!把学员工作常见问题情景化模拟化、深度咨询顾问式的培训,营造出强烈的学习气氛,瞬时内激发学员潜能并付之于工作实践!“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,学员在欢声笑语中学到绝技,在快乐中收获与感悟。
授课方式: 以解决企业发展中瓶颈问题为核心导向的深度顾问咨询式培训,本讲引入“全程体验培训模式”,采用课堂讲述、角色扮演、案例分析、游戏体验、互动练习
教练演示、头脑风暴、视频演示等现代培训方法。遵循“好听、好学、好用”独特风格,与“实战、实效、实在”授课原则。使用“六•三•一”比例教学法,即60%课程讲解,30%互动沟通,10%学员自我训练总结发言,“解剖、思考、提问、互动、训练”教学思省“五合一”法则,分享智慧,授道于悟,寓道于术,寓教于行。
资深实力派企业管理专家深度顾问咨询式培训所独有:现场答疑、互动解答、总结 ——学问学问,边学边问(现场解答学员问题) ——有学有思,有思有得(学员总结分享所思所得) 说明:每节课程角色体验扮演、情景模拟等方式增加学员的学习参与性,提高学员的积极性及学习效果。