其它排期：
授课讲师：危、李
课程价格：5980
培训对象：
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时间地点：
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课程信息：
【非上市公司股权激励领袖特训营】
2位资深清华专家全程教练 现场实战模拟演练
——2天2夜，让核心人才不离不弃、全力以赴！
尊敬的企业家：
为什么有些企业轻松快速的发展， 而你做的那么累？
——人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！
——在做大的过程中问题层出不穷，你累得心力交瘁？！
——亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！
——相当多的员工干活总是出工不出力，达任务时员工总是讨价还价？！
——公司内部股东纷争，高管不和，勾心斗角，利益冲突，矛盾重重？！
——花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？
……
你是否曾经想过：
□ 有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？
□ 有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工？
□ 有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工？
□ 有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工？
……
也许，你也曾经精心研究过一套股权激励体系……
但还是困惑重重……
□给了股权之后，员工躺在股份上怎么办？
□ 您愿意将苦心经营的成果拱手相让？
□ 您愿意让自己的家务事牵连企业命运？
□ 您希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？
□ 怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位？
□ 给了股权之后，员工会不会来找我“分桌子分椅子”？
□ 公司核心高管的薪酬和福利加起来已是不小的数，怎么进行股权激励才能产生效果?
□ 有些企业高管拿了股份就变卖，怎样设计才能最大程度的避免类似情况的发生？
□ 普通员工对公司也有贡献，是否也需要进行股权激励？
□ 关键部门和辅助部门手掌手背都是肉,怎么才能一碗水端平?
□ 给高管的股份与企业创办者（企业元老）和投资者的股份有区别吗？
□ 非上市公司进行股权激励时如何定股价，其涨跌机制是如何运行的？
……
其实，股权激励，比你想象的还要简单…
只要做一套标准的股权激励体系.
清华标准版《非上市公司的股权激励》体制，让清华专家现场协助打造你的新股权激励体系！
两天两夜，7步轻松搞定……
清华标准版《非上市公司的股权激励》模块内容
课程安排详细内容 专家直接企业问题（企业家面对面访谈）
模块一、新经济、新格局
1、新经济力量的破坏性转移……。
2、企业的革命。
3、家新思维、新格局。
模块二、冶理模式：寻找管理的原点
1、新经济下企业成长的十大瓶颈。
2、破解新经济下企业经营的十大黑洞。
3、解密企业成长的核心基因。
4、企业神经修复系统——治理模式。
模块三、激励之本：标准化股权激励方案关键要点
1、股权激励的3大核心要素：（给谁？给多少？怎么给？）
2、破解激励的本质：破题！如何建立有效的企业文化、使命、愿景、价值观。
3、解决利益点冲突的问题，让团队和谐同心。
4、揭秘人性在利益点的脆弱，让股权激励体系简单而高效。
模块四、操作要点：激励体系的打造策略与参考方案
1、七步实战操作方案（7步定乾坤）实现利益共享、风险同担。
2、案例分析与演示，轻松借鉴和创新全新激励体系。
模块五、实战操作：现场策划激励体制路线图、方案
---名师指导、学员动手绘制股权激励路线图
模块六、专家点穴：
让机制方案更完美三大清华股权激励专家指导，学员现场设计激励体系。
专家点评要点和误区，完善方案。
模块七、资本杠杆力量
资本的力量、奔向创业板、上市培育规划 ！
难忘今宵：硕果累累---优秀学员颁奖
传统的培训已经成为了过去，无效的培训你还要浪费多少？
清华2大专家联手协助你，现场实战策划！
李军
清华大学EMBA总裁研修班特聘教授
专业成果：
2005年创作完成《企业持续成长的变革文化》
2009年主编完成《管理能力职业化训练教材》
危正龙
深圳清华大学研究院培训中心专职讲师、
著名中小企业战略与公司治理专家
中国中小企业成长辅导教练
华夏基石中小企业咨询事业部总经理
清华大学国家CIMS中心EMBA班客座教授