股权激励方案设计落地咨询班
| 时间地点： | 2018-6-28 至 2018-6-30 深圳 授课讲师：董化春 | |
| 学习费用： | 3600 元/位 | |
| 培训对象： | 企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员等。 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程背景】 企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？ 企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？ 企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？ 企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？ 企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？ 企业如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式？ 企业如何提升企业价值，建立长效激励机制？ 【课程特色】 独家特色1——首家将股权激励与战略目标达成高度结合的课程，让激励有目标、有价值。 独家特色2——首家股权激励动态方案设计的课程，解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题，推进企业股权激励的有效性。 独家特色3——独家研发的股权激励16定模型，帮助企业系统落地股权激励。 独家特色4——独家将股权激励与合伙人文化相结合，经过利益与文化双轨推动企业发展。 独家特色5——独家将多咨询落地工具应用到课程中，让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。 【课程收益】 ——授课专家十多年咨询经验，实战，有效； ——股权设计重要问题的分析和警示； ——实用的方案落地工具； 【培训特点】 团队式培训、一对一咨询定制方案——课程采用一边授课、一边现场咨询互动、一边制定方案的方式，每家企业都有咨询顾问老师在现场指导、答疑、现场设计股权激励方案。 【导师特点】 方案辅导专家均有十多年股权激励研究、培训、咨询实战经验，几百家非上市公司、新三板挂牌公司、上市公司股权激励项目的现场咨询案例，国内顶尖的股权激励实战专家。 【授课对象】 企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员等。 【课程大纲】 模块一：明确企业发展方向，彰显股权价值 模块二：股权发展的顶层设计，如何把握控制权，守住公司发展底线 1、股权结构设计：在企业初始阶段、创业期、发展期，引入资本上市期，如何筹划与设计公司股权架构，保证创始人控股地位 2、治理结构设计：如何有效设计公司“三会一层”，保证公司治理发展平衡 3、公司设定规则：如何设计无懈可击章程协议，并设置“防火墙”，保护创始人权益不受侵害 模块三：股权激励十六大模式解析 模块四：股权激励设计实操十六定，方案全面系统，落地有保障 模块五：股权激励落地实操系统介绍 模块六：股权激励典型案例分析 |
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