课程天数：8天
• 上海2018 06.21-22
• 上海2018 06.25-26
• 上海2018 08.20-21
• 上海2018 09.13-14课程介绍 INTRODUCTION
全球经济增长乏力，主要经济体发展前景持续下行，中国经济呈现“L”型走势，产能过剩，实体经济仍然没有明显起色。如何在复杂多变的形势下，顺势而为，转“危”为“机”，有效配置企业资源，找到安全、优化的投资并购项目，对企业的发展有着至关重要的意义。
《股权投资与战略并购研修班》深入剖析企业投资并购全流程，由经验丰富的并购专家深入讲解从选择投资并购项目、开展融资、标的公司估值、实施并购投资到投后整合管理全流程的工具方法以及高发风险，力争通过8天的高质量课程让学员对投资并购有一个整体且正确的认识、掌握投资并购的方法与工具，为企业投资并购之路保驾护航，提升企业投资并购的成功概率，壮大企业的发展前景与价值。 课程收益
掌握最新资本市场动态，把握企业发展战略与投资并购策略的制定
掌握股权投资与战略并购的流程及每个环节的重大风险防范措施
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
学会组合和管理好投资并购内外团队，解决好文化影响
借鉴国内外投资并购成功案例与先进经验方法，结合本土化实际情况成功应用 培训对象
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层
财务总监、投资总监
财务经理、投资经理、资金经理及相关部门人员 课程大纲 OUTLINE
课程1：企业投融资决策与风险管理（2天）
课程2：企业并购重组操作实务（2天）
课程3：企业估值与风险防范 （2天）
课程4：投后管理与风险控制（2天） |
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