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通过股权架构设计精优节税增效——股权架构设
课程安排: 广州

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授课讲师:李利威

课程价格:3980

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 时间地点: 2019-5-15  广州      授课讲师李利威
 学习费用: 3980 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  【收费说明】
单次:3980元/人——绝对超值!(含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用)

【课程背景介绍】
2019年,中国正式开启大数据管税时代!“税务天网”下企业合规成本激增,叠加社保入税后更加高昂的人力成本,将导致各行各业进入加速洗牌期,节税增效以强化竞争力成为所有企业必须面对的课题!但节税筹划从来不是单纯的财税技术问题,而是牵一发而动全身的系统工程,需要自上而下系统化设计。简单地说,节税增效仅仅是果,架构调整才是因!
本课程围绕节税和增效双重目标,以创业期-扩张期-成熟期-再创业为主线,不仅化繁为简地将股权架构归纳为九种可操作模型,更是系统梳理出股权架构中隐含的38个关键节税点。为保证课程可操作落地,每个关键节点将分硬规则(法律、财税)和软理念(管理、战略)进行两层面四维度剖析,彻底打通业务和财税的边界。同时,本课程将采取案例教学模式,还原海底捞、碧桂园、周黑鸭、华谊兄弟等十二家不同行业的标杆企业在不同阶段的股权架构,梳理其股权设计的逻辑,力求让学员在真实的案例场景中学到、悟到、用到。
2019年,一起来品名企案例、悟股权心法、学节税高招,打造一套能落地的全方位股权动力系统,降本增效,穿越经济周期!

【课程特点】
1、实战。全课程设计围绕9个字:听得懂、学得会、用得上。只讲实操干货,拒绝说教废话。全程12个真实案例,38张股权架构图,9种股权架构模型,力求让学员带着问题来带着解决方案回。
2、跨界。股权设计对综合能力要求很高,不仅要具有战略思维,而且还要通税收、懂资本,明法律。不将这些知识融会贯通,即使有高大上的方案,落地中也可能因一个环节操作不当而功亏一篑或推倒重来。本课程每个知识点都打通法律、资本、税务、管理,尤其适合老板和财务共同学习,打造共同的股权话语体系,让老板具备财税思维、让财务人成为懂战略的多面手。
3、系统。本课程以企业生命周期(创业期—扩张期—成熟期—再创业)为主线,将事业合伙人、股权架构、股权激励、跟投机制、股改上市、并购和被并购、股权传承、裂变创业八种常见股权动作系统串联。告别纸上谈兵的单点学习,体系化攻克股权架构。

【授课风格】授课风格幽默诙谐,辛辣实操,亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场案例分析并解决学员实际问题;有丰富实践案例、既有高度又有深度,切实能帮助客户落地。

【课程大纲】 
模块一:大势观澜—看清趋势 谋定而后动
1、新个税+CRS+社保入税+金税三期+经济下行,2019年企业将何去何从?
2、从行业巨头小米、腾讯、阿里、京东架构调整看经济下行周期的应变策略和未来趋势
3、创业期-扩张期-成熟期-再创业四个生命周期的股权设计理念和节税空间点评
4、X公司案例解读:如何打造一套既节税又能激发全员动力的股权系统基本框架

模块二:创业期—合伙人机制+业务外包
1、企业类型选择:有限公司/股份公司/有限合伙企业/个人独资企业/个体工商户
2、合伙企业专题:税政全解析+注册地(如何挑选税收洼地)+法律要点+应用案例
3、五种用人模式:股权关系/劳动关系/劳务派遣/雇佣关系/劳务外包比较分析
4、分股的两模型:分股不分权(含8种方法)和分股又分权(含4个原则)

模块三:扩张期—股权架构+期权机制+跟投机制+股权合作
1、扩张期架构六模型:自然人架构/合伙架构/控股公司架构/混合架构/契约型架构/海外架构
2、六种架构模型应用要点:税负考量+资本规划+法律风险
3、扩张期期权模式:股+时+量+价+人五要素和期权机制的税收筹划
4、跟投机制:以碧桂园为例解析两大主流的跟投模式+跟投四大关键环节设计+税收筹划
5、扩张期股权合作的注意要点(投资协议/公司章程/合作架构)

模块四:成熟期—并购重组+股权激励+股改上市+股权传承
1、成熟期架构重组专题:资产剥离四模型(分立/划转/投资/买卖)、架构调整五法等
2、成熟期公司股权激励:成熟期企业激励的股+时+量+价+人五要素设计要点
3、股改上市六步法:定资本战略-搭股权架构-建合规系统-做股权激励-引股权融资-备股改上市
4、科创板专题:要不要上/值不值得上/能不能上/怎么上……
5、家族企业架构设计:夫妻股权+兄弟股权+子女股权;海外架构和身份安排等
6、并购与被并购:股东转让股权的巨额税负如何规避?

模块五:再创业期—裂变式创业/诸侯制股权架构
1、理念导入:创新型人才/复制型人才和团队制组织/集体制组织/诸侯制组织
2、再创业架构四模型:体内控股/体外控股/体外参股/剥离上市
3、四模型应用要点:税负考量+资本规划+法律风险
4、真实案例启发:同为创新型业务,为什么顺丰嘿客死掉,而易果生鲜成为百亿独角兽?
5、真实案例启发:从周黑鸭PK绝味鸭脖看创新型业务的发展轨迹和成败得失

结束前:互动交流与问题解答


【主讲专家】 李利威  我国投融资资本运作一流实战专家!专注股权领域20年,被业内誉为“股权女神”!
国内唯一一位集律师、注册会计师、注册税务师、股权设计大师于一身的顶尖实战导师!国内某著名股权咨询创始人、国内某知名律师事务所首席大律师;武汉大学法学院客座教授、复旦大学经济学院MCA(资本硕士)特聘导师、武汉大学税法研究中心客座教授、中国注册会计师协会特聘专家、清华大学EMBA高级研修班特聘导师;畅销书《一本书看透股权架构》作者;曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计、珍立拍新三板挂牌、乔氏台球新三板挂牌、福洋生物股权重组等众多资本筹划项目;服务过联想控股、万科集团、和记黄埔、拉卡拉、神州租车、碧桂园、裕隆集团、亿晶光电、玖锦科技等百余家企业,拥有丰富的实战经验。在全国各地巡讲《股权撬动企业经营》、《股权激励实操演练》、《股改上市落地咨询》、《企业全生命周期资本税务规划》、《投融资战略规划》等课程百余场,培训学员万余人。