集团资金管理与现金池
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:6900
培训对象:
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上课时间: | 2017-7-17至 2017-7-18 | |
授课地点: | 上海,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 6900 元/位 | |
培训对象: | 财务总监、财务经理、集团财务管理负责人、集团战略规划负责人。 | |
课程信息: | ||
课程介绍 INTRODUCTION 衡量集团型企业管理水平的关键是集中管理能力,尤其是资金的集中管理能力。500强跨国公司的财务管理都是高度集中的,借助现代信息技术手段,母公司可以随时掌握、监控遍布全球的子公司的财务状况和现金流动情况。这种资金集中管理控制能力实际上也是公司大型化、集团化和跨国经营的一个前提。 但是,在我国集团型企业发展越来越快,集团化、多元化、跨地域、跨模式、转投资运作的情况下,如果资金中管理水平没有跟上,一旦发生问题就难以生存,更谈不上发展,也就无法实现财务管理的目标。 • 资金散乱,使用效率低下,多头开户,加上管理体制缺失,不能有效调度零散资金; • 集团资金管控价值基础薄弱,管控利益关系未理顺,主要依靠行政手段进行管控,管控动力机制不健全; • 先有子、后有母,集团管控能力先天薄弱,资金管理更加混乱; • 一部分子公司背负巨额银行贷款,并为此支付高额利息,而另一部分子公司又存在大量闲置资金,给企业造成了不必要的负担。 • …… 资金管理是企业财务管理的核心,而对于层次复杂、庞大的企业集团而言,更需要提高资金管理水平,通过合理的集中控制和统一管理,实现财务资源的优势聚合、财务关系的协调统一、财务监督力度的强化等目标,最终促进集团资金的良性循环和财务目标的实现。《集团资金管理与现金池》课程,正是以企业集团需要根据自身实际为起点,选择合理的资金管理模式,逐步推进改革,有效实现资金的集中管理。
培训对象 课程大纲 OUTLINE |