EHS领导力提升_企业公开课

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EHS领导力提升

其它排期：

授课讲师：吴老师

课程价格：2000

培训对象：对此课程感兴趣的成员

报名热线：400-801-3929

请填写您的报名信息

培训概述
通过两天的EHS领导力提升与实施课程的学习，帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容，在日常工作中，计划和安排安全生产相关事宜，同时影响和改变员工的行为安全，建立优秀的EHS管理系统。

培训目的
来自于EHS管理法律法规的要求；
公司EHS管理制度与现场执行之间的纽带；
一线管理人员针对EHS管理的困惑；
深入的、有效的开展生产现场EHS管理；
生产、EHS的平衡的简单、有效执行；
直接影响和改变员工的ＥＨＳ行为、理念；
优秀企业EHS文化的基础。

收费标准
￥2000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

课程大纲
管理人员EHS领导力的使命与承诺
EHS领导力缺失引发的事故
EHS领导力的重要性
管理人员EHS角色认知
管理团队的职责及EHS角色与职责
EHS的地位和作用
现场管理人员安全角色定位
管理人员及EHS人员必须具备的素质
如何做好现场EHS管理工作
现场人际关系相处的技巧
EHS法律法规框架及特点
EHS法律法规的框架及要求
安全生产法律法规要求及实施
环境保护法律法规要求及实施
现场管理基础与EHS管理
EHS目标、指标的设定
EHS培训系统的策划与建议
危险源辨识、环境影响因素识别与控制
EHS作业指导
EHS审核与检查
应急响应管理
事故调查、报告及处理
EHS的精益管理理念及实践
精益EHS的概念与术语
精益EHS的目标与定位
精益EHS实施的先决条件
精益生产项目介绍
合理化建议制度
实施精益EHS的困难与对策
回顾与总结
4.培训形式及费用
4.1 本次公开课将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和

实施的能力
培训方式多样
知识点融入案例、讨论、练习中
实时、深入的点评
最佳实践经验分享

谁应参加
来自以下部门的经理、主管、工程师等：
• 环境健康安全• 维修部
• 厂务部• 售后服务
• 生产部• 现场服务
• 承包商• 其它需求者
来自以下行业：
• 化学/化工• 油气/石油天然气
• 能源• 矿业
• 电子与电器• 机械
• 重工业• 建筑/建筑原料
• 汽车• 制药/医疗机械
• 食品饮料/零售• 消费品
• 纸浆纸张• 交通/物流

讲师介绍
吴老师
吴老师，世界500强欧、美企业资深EHS及厂务设施经理、EHS管理专家
环境工程学士学位
安全工程硕士学位
国家二级心理咨询师
十五年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
十年以上厂务设备、设施管理工作经验
资深EHS管理体系培训师
精益生产资深讲师
国家注册安全工程师
安全生产标准化评审员
授课风格：
吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，将精益生产理念、心理咨询学理念融入日常EHS管理当中，不仅使学员们很好的融入，同时感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！
客户评价：
平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。　—— LG电子（昆山）
所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。　　　　　　　　 ——普派包装（苏州）
经典客户：
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。