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教练式新领导力修炼课程大纲


时间地点:
2013-8-23 至 2013-8-24  深圳市福田区滨河大道湖北大厦北座22D、E      授课讲师高牵牛
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学习费用: 3200 元/位
培训对象: 总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部
课程信息:
老板、领导者、高管系列课程之一《教练式新领导力修炼》

教练时代来临, 《财富》1000强企业中,80%以上都在其内部推行教练式的管理方法,用以提升企业绩效;未来的领导者最重要的素质,将是激发员工积极性和创造力,从“英雄”到“领袖”。本课程提供了一种新型的领导力模式,让企业领导者快速掌握企业教练的有效技术、工具和方法。

平衡智慧课程收益:
1.掌握教练式领导力的精髓及对企业的重大意义
2.学习教练的原理模型;学习生活化教练方法
3.体验教练式领导力的神奇力量,掌握教练式领导的艺术

开课时间:2013年8月23-24日、2014年3月7-8日 开课地点:深圳.福田
首席导师:高牵牛
培训形式:讲授+案例练习+提问互动+分组讨论+精彩点评
培训对象:总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部
特色:培训的目的是为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数,为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中,在我院学习的学员,可享受本人终身免费复训所学课程,更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家,让培训不单是明白了一套理论,能支持您拿到培训收益的才是好培训!所以课程均可引进企业内训

课程大纲:
模块一、教练式领导的身份与领导风格
1.知识经济下企业领导人面临的挑战,引导创造力及解决问题能力(教练的核心精神)
2.领导与管理的区别;领导的定义、领导模型展示
3.成功的领导与有效的领导;为什么教练式领导有效
模块二、教练式领导的应用框架
1.亲和关系:是教练过程顺利进行的保障和基础
2.成果约定:教练成果约定
3.聚焦目标:找到开始行动的方向和目的地——画出愿景
4.行动步骤:潜意识和意识的联结
模块三、教练式领导两大工具箱                   
1.工具之一:教练式领导四大工具
2.工具之二:团队教练六大工具
模块四、教练式领导力提升
1.五个原则:肯定原则/资格原则/动机原则/变化原则/选择原则
2.教练式领导心智模式、深度聆听、奇迹问题、清晰区分、反馈模式
模块五、导入教练文化,成为教练型领导
1.教练应用艺术持续学习模型
实践计划

老板的性格决定企业的文化,穿越障碍点,修炼正能量;
创新的教练式管理模式,支持企业领导者不做“英雄”,做“领袖”;
老板是企业的布道者,不做“闷葫芦”要做“金话筒”。
老板、领导者、高管系列课程:
《教练式新领导力修炼》、《九型人格领导力修炼》、《公众演说与影响力修炼》


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